Gestion.

1. Establece las diferencias entre los conceptos grupo y equipo.

Un grupo es aquel que se encuentra formado por diferentes personas que interactúan entre sí en un contexto específico atendiendo a intereses personales, sin que exista compromiso entre ellas.

Un equipo es el que está formado por personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño.

2. Enumera las características del grupo eficaz.

• Espíritu de equipo.

• Colaboración.

• Respeto.

• Lealtad.

• Responsabilidad.

• Trabajo.

• Inconformismo.

3. Nombra los elementos básicos para el manejo efectivo de equipo.

• Composición del equipo.

• Cantidad de integrantes.

• Coordinación.

• Comunicación.

• Cooperación.

• El tipo de proyecto asignado.

• El ambiente de trabajo.

4. ¿Cuáles diferencias puedes encontrar entre un equipo competitivo y uno cooperativo.

El equipo competitivo es la gestión de personas debe pretender alcanzar en la organización un paradigma caracterizado por factores como la atmósfera de confianza, la toma de decisiones desde la base, la colaboración competente, el desarrollo de la creatividad y la comunicación abierta.

El equipo cooperativo es el que permite que las personas se unan, se apoyen mutuamente, que tengan mayor voluntad, consiguiendo crear más y cansándose menos... ya que los esfuerzos individuales articulados en un grupo cooperativo cobran más fuerza.

5. Describe las principales ventajas del trabajo en equipo.

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

• Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

Se comparten los incentivos.

6. ¿Qué es la sinergia y cómo se expresa en el trabajo en equipo?

Es una de las propiedades que presentan los sistemas que persiguen

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