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Gunh-Ho


Enviado por   •  6 de Marzo de 2015  •  Síntesis  •  531 Palabras (3 Páginas)  •  191 Visitas

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Gung-Ho Este documental narra la historia de un sistema o una empresa que se divide en 32 plantas de trabajo de cual solo una de estas es muy eficiente en su trabajo y sus tareas, el departamento de acabados, dirigido por Andy el cual tiene una filosofía de trabajo llamada Gung-Ho la cual significa ¨trabajando juntos¨ el cual tiene tres pasos para ser concluido y lograr con eficiencia el objetivo. El espíritu de la ardilla. “Trabajo que vale la pena”. 1.-Entender la importancia y el enfoque del trabajo que se realiza. 2.-Entender una meta comprendida y compartida en equipo. 3.- Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones. Tener liderazgo. El método del castor. “Mantener el control para alcanzar la meta”. 1.- Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad. 2.- Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto. 3.- Capaces pero sometidos a un reto. El Don de los gansos. “Estimularnos o darnos ánimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance y para una mejor motivación”. 1.- Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas. 2.- Sin marcador no hay juego y estimular el progreso. 3.- E=MC², Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones.

3.  Conclusiones Con este video de motivación laboral me pude dar cuenta que si una empresa, o mejor dicho que si todo el personal de una empresa, incluyendo empleados y directivos no está motivada con el trabajo que realiza y el objetivo no los motiva, dicha empresa solo se va a provocar su propia auto destrucción, es decir la empresa se va ir para abajo debido a la falta de entusiasmo en todo su personal. Esto se debe a que los jefes son autoritarios y quieren que se cumplas todas las metas a como dé lugar a base de regaños y ordenes o los empleados no se encuentran motivados para cumplir el objetivo, todo el sistema no funciona y tarde o temprano todo se derrumbara. Con esta filosofía basada en el trabajo de tres animales pude aprender que si se labora en un entorno de trabajo saludable emocionalmente y siempre motivado al comprender los frutos que se obtendrán de lograr un objetivo, todo nuestro trabajo será más eficiente y rendimiento de la empresa será mucho mejor, lo cual en un futuro nos dará ciertas recompensas como lo es un aumento de sueldo o hasta un ascenso de puesto laboral. Pero lo que más me resulto importante e interesante fue el don de los gansos, ya que creo que lo más importante además de tener en claro la meta y el control de esta en un trabajo, es la motivación personal, ya sea automotivación o estímulos por parte de compañeros o jefes, es lo que nos impulsa a seguir adelante sin importar las altas y bajas que se presenten el camino hacia el objetivo. Debemos de tener en cuenta que no somos robots programados para realizar ciertas tareas,

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