La Meta

“LA META”

El libro se enfoca principalmente en el problema que tiene Alex Rogo el protagonista del libro, el es director de una fábrica de ÚniCo. Pasa por severos problemas dentro de la fábrica. Ya que por alguna razón los pedidos nos salen a tiempo y por otra parte se encuentra una sobre producción en el almacén. Pero lo principal de libro es que Alex ignora cuál es la verdadera meta de la fábrica. Así que para encontrarla el pide ayuda a su viejo profesor de física de la universidad.

Como también se debe mencionar que el libro abarca varios temas relacionados con la administración, como también como se puede aplicar esta para salvar una fabrica, es decir, la forma más correcta de usarla. Para si lograr que una fábrica sea dirigida de la manera más eficiente.

Cada debe seguir una meta para lograr sus verdaderos objetivos. Para esto la debe ser productiva para así acercarse a su meta. Por otro lado si esta es improductiva la fábrica puede no solo no alcanzar sus metas si no que también puede irse a la ruina como le han pasado a muchas fábricas en los siglos pasados que aun hoy en día sigue sucediendo.

Se debe saber que no importa la fábrica de la que se trate. Todas tienen la misma meta. La pregunta es ¿Cuál es la meta? ¿Qué se supone que se hace en una fábrica? está claro que una fabrica no solo crea empleo. Como también no solo es importante la calidad, del producto, ni producirlos a bajos costes y ni si quisiera contar con la más alta tecnología. Estos solos son factores que interviene para lograr la meta en sí.

Otros factores son los beneficios netos, el ROI, el rendimiento de la inversión, es decir, la relación entre el dinero ganado y el invertido. También tenemos que tener en cuenta la liquidez. Esto se refiere a la línea de supervivencia de una fabrica; si esta por arriba, si tienes liquidez pero si estas por debajo eso quiere decir que estas en quiebra.

Una forma para lograr el equilibrio de una fábrica es ganar dinero aumentando los beneficios netos y, al mismo tiempo, el rendimiento de la inversión y la liquidez. Con eso podemos deducir que la meta de cualquier fabrica ya sea una compañía industrial o una compañía de servicios, es ganar dinero y todo lo demás son solo los medios para alcanzar esa meta.

Por otro lado, Johan el maestro de física de Alex menciona tres parámetros que expresan la meta de ganar dinero y también permiten establecer una serie de procedimientos operativos para dirigir, en el ejemplo que pone el libre, una fabrica. Estos parámetros son: ingresos, inventarios y gastos de operación. Ingresos es la tasa de generación de dinero a través de las ventas. El inventario es todo el dinero que el sistemas ha invertido en adquirir cosas que luego pretende vender. Por último los gastos de operación son todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos.

Nos podemos dar cuenta que la palabra dinero es menciona en los tres parámetros anteriores. Es decir, que el ingreso es el dinero que entra a la fabrica, el inventario es el dinero que está actualmente dentro del sistema de la fabrica y los gastos de operación es el dinero que hay que pagar para que se produzcan los ingresos. En otras palabras hay un parámetro para el dinero ingresado, otro para el retenido dentro y un tercero para el dinero que sale.

Por otro lado la preguntas es ¿Cómo saber el valor de los productos terminados? Solo hay una forma y esta es deber del mercado ya que este determina el valor de los productos y para que una compañía gane dinero, el valor del producto debe ser mayor que la combinación de la inversión en inventarios y los gastos totales de operación por unidad vendida. También se tiene que mencionar que lo más conveniente es que cada recurso tuviera la capacidad exacta satisfacer la demanda del mercado.

También Johan menciona otra

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