La nota más hp

Sia locol sobre la economía interna. Como medidas a esto, se había manejado el recortar todos los gastos posibles previos al tener que recurrir al despido masivo de empleados pero aun así no se habían recuperado los egresos. Teniendo aún cada vez menos tiempo para tomar acciones que evitaran el despido o la quiebra de la misma compañía, se procede con cambiar el control de la empresa asegurando por un tiempo su existencia en el mercado. Aun tomando esta acción, se presenta la pregunta que pone todo en riesgo nuevamente: ¿Qué tan duradera sería esta solución? Esto, exponiéndose por el simple hecho de que de no darse el correcto trato a la compañía, o simplemente seguir bajo la misma ideología, se caería nuevamente en la misma situación.

Alternativas de soluciones: 1. Reestructuración de la Organización:

Siendo que se demuestra de parte de la fuerza laboral que no se quiere a cargo al señor Wolf y que bajo su dirección, la compañía, a nivel de operaciones está cayendo en déficit económico, se recomendaría el cambio de ideología o en este caso de jefatura. Además se tiene entendido de parte del Sindicato que el Gerente no quiere tomar las acciones recomendadas a pesar de expresar lo contrario, por lo que al realizar algún cambio se pueden tomar ya las medidas requeridas para la extensión de la empresa en el mercado. -

Qué ventajas tendría simplemente realizar el cambio:

- El cambio de ideología puede dar a la compañía lo necesario para emprender nuevos proyectos, lo que podría ser bien aprovechado siendo que esta es tan grande ya. - La fuerza laboral al ver algún cambio puede aumentar su producción al sentirse escuchados permitiendo que se reduzcan de mejor manera los egresos.

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