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carloscallejas6 de Octubre de 2013
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CURSO DE DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS
RECONOCIMIENTO Y GENERAL DE ACTORE
CARLOS ORLANDO CALLEJAS TOVAR
C.C. 1.049.605.700
TUTOR: ALICIA CRISTINA SILVA CALPA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
CEAD TUNJA
2013
RESUMEN
En las dos unidades del módulo encontramos los temas relacionados con la planeación, técnicas y herramientas que permiten una planificación eficiente de la producción.
El diseño de procesos productivos en cuanto a producción hace referencia a la creación de bienes y servicios, dirección de operaciones que es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados, para la creación de un bien o servicio toda organización desarrolla tres funciones que son marketing, producción y finanzas.
La más grande contribución de Whitney para la industria norteamericana, fue el desarrollo e implementación del sistema de manufactura y la línea de ensamblamiento, la cual fue el primero en usar en la producción de mosquetes en el gobierno norteamericano. Talento y procesos el personal de una empresa se considera generalmente como el principal recurso productivo. Los empleados deben estar motivados para alcanzar la máxima eficacia. Los empleados también deben poseer la competencia de innovar, que se infunde gradualmente del aprendizaje.
Incremento del aumento de la productividad. Las medidas dirigidas a aumentar la productividad pueden ser de dos tipos. Una vez aunados los esfuerzos relacionados con la reorganización o la fusión, se apunta hacia aquellos cambios fundamentales en la estructura organizativa, y el centro de operaciones puede aportar conspicuos aumentos de productividad, Un segundo tipo de aumento de la productividad tiene lugar en el sistema de operaciones en curso. Cuando las necesarias mejoras para el largo alcance se abandonan, emergen los esfuerzos puntuales.
Michael Porter es considerado la mayor autoridad mundial en estrategia competitiva, Sus trabajos han sido publicados en las revistas más prestigiosas y recibió tres veces el McKinsey Award al mejor artículo publicado en Harvard Business Review. Las opciones sobre la estrategia del producto favorecen la superioridad competitiva existe un mundo de opciones en torno a la selección, definición y diseño de los productos. La selección de un producto consiste en escoger el bien o el servicio que ha de suministrarse a los clientes.
Valarie Ann Ziethaml es profesora de mercadeo y una reconocida pionera a nivel internacional del mercadeo de servicios. Ha sido devota de la investigación, consultoría y enseñanza de la calidad de servicios. El control estadístico de procesos47 es la aplicación de métodos estadísticos para analizar datos y para estudiar y vigilar la habilidad y el desempeño de un proceso, se basa en un concepto simple, un diagrama histórico de frecuencia, que consiste en un diagrama que muestra la frecuencia con que ocurren distintos valores o mediciones en los resultados de un proceso.
Muchas compañías usan incorrectamente la inspección de calidad, pues simplemente intentan (a menudo sin éxito) entresacar las unidades defectuosas antes de que lleguen al consumidor. Este enfoque está condenado al fracaso a causa de los costos internos y externos de las fallas.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Modulo diseño de procesos productivos
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