Administracion. Empresa de productos envasados y confites PEPSICO

Planificación Administración

Instituto IACC

16/03/2014

Desarrollo

DESARROLLO

1. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa

Política:

Empresa de Productos envasados y confites PEPSICO: Nuestra empresa tiene como política esencial, la producción y venta de productos alimenticios importables y exportables a nuestro País y a países del continente Sudamericano, por lo cual sus estándares

2. Plantear tres objetivos que ustedes desean alcanzar este año al interior de su empresa.

1er Objetivo: desarrollar un conocimiento avanzado en mejores métodos de perforación en todo el círculo y canales de Ventas, Merchandising, Marketing y de operaciones que involucra a mi turno.

2do Objetivo: mejorar la entrega de datos de la producción diaria, demoras y panes en los turnos, buscando nuevas formas de ingreso de estas.

3er Objetivo: posicionarme como un buen elemento al interior de la empresa y así poder optar con el tiempo a un desarrollo laboral de la mano con la carrera que actualmente curso.

3. Organice un evento, como por ejemplo un seminario, aplicando el proceso de planificación.

Evento: Reunión de Mejoras Operacionales Semestral Compañía Evercrips, PEPSICO Chile”

1er paso.- Detección de las Oportunidades:

A quien va dirigida la reunión

2do paso.- Objetivos:

- Entregar Alojamiento para los trabajadores residentes en ciudades ajenas a la en que se realizara la reunión, alineando la logística de hoteles y móvil de traslado.

- Entregar la alimentación respectiva durante el proceso de la reunión.

- Dar conocer las proyecciones y metas de la compañía durante el presente año

- Intentar dar un enfoque motivacional al sector operacional de la Planta de producción y sucursales de venta, mediante charlas de esta índole y mejoras a desarrollar durante los procesos.

- Generar vínculos entre la línea de supervisión y de trabajadores de maquinarias a niveles de mayor confianza y compromiso.

3er paso.- Premisas:

- El enfoque de la reunión se basara en métodos de comprensión rápida, enfocado a el general de los trabajadores.

4. Dé tres ejemplos de regla y presupuesto. Justifique.

Regla: -Margen de Gastos en insumos de publicidad para los productos y difusión televisiva de las campañas en nuestra empresa

Se mide según las proyecciones de los inversionistas y los planificadores de las empresas solicitando y entregando los montos de dinero basados en mediciones para estos gastos. El sobrepasarse en estos gastos requerirá la destinación de dineros de otras áreas reduciendo los intereses y proyecciones de esa área, provocando una reacción en cadena en cualquier empresa y sus sistemas.

-Inversión y producción de una compañía de producción de productos alimenticios y confites.

Se basa en la obtención de dineros por parte de accionistas de grandes empresas, que destinan dineros para la producción de productos, tomando en cuenta las producciones y ganancias a recibir durante un periodo determinado, estas metas son claras y cuantificables, el no cumplimiento puede provocar el cierre de una baja importante en las metas actuales y a la vez provocando una pérdida considerable en la publicidad y marketing o la no obtención de apoyo para la generación de proyectos ¿necesarios para un mejor desarrollo.

El presupuesto: Es la base para la estructuración de un sistema de contabilidad gubernamental, constituye la base legal para la realización del gasto público.

La configuración de las cuentas contables, debe ser compatible con las clasificaciones presupuestarias, para lograr la adecuada

La regla de tres compuesta, se emplea cuando se relacionan tres o Más magnitudes,

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