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Administración de la productividad total. Factores que afectan la productividad

2008192514 de Diciembre de 2013

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Administración de la Productividad Total

Definición:

Administración o Gestión de la Productividad Total se define como el proceso de administración que sigue las cuatro fases del “ciclo de la productividad”, a efectos de incrementar la productividad total y reducir los costes totales unitarios de productos y servicios dentro del más alto nivel posible de calidad.

FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

Entre los cuales destacan los siguientes en la selección de procesos:

➢ Tipo de producción: En la selección del proceso otro sub factor que nos puede afectar en la productividad es el no identificar de la manera correcta el tipo de producción que se encuentra en la línea de fabricación ya sea porque es un producto nuevo o porque algún material del producto ha sido modificado.

➢ Mano de obra: La mano de obra debe ser considerada como un sub factor importante en la selección del proceso por que antes de poner a un operario en una estación de trabajo debe estar bien capacitado y con los conocimientos de los procesos actualizados.

➢ Capacidad de producción: Es necesario tomar en cuenta la capacidad total que se producirá para formar las líneas de producción y adaptarlas con los materiales y equipos, así como de la mano de obra que se necesitara, la capacidad de producción es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva por eso es necesario tomar en cuenta esta capacidad para no sobre saturar de material y evitar amontonamientos de producción.

➢ Identificación del proceso: Considero que este sub factor podría afectar en la productividad por que para la selección de un proceso es necesario llevar a cabo un estudio que nos indique que tipo de proceso se va a utilizar, es decir cómo se van a realizar las actividades, como se van a organizar los procesos para ello es necesario la identificación correcta de los procesos que se va a llevar en toda línea de un producción saber cuáles son las partes que lo van a conformar y tomar medidas de ajustes si es que se llega a identificar alguna falla en el sistema.

➢ Selección de maquinaria y equipo: La selección del proceso se verá afectada si no tomamos en consideración principal la selección de maquinaria y equipo. Hay que tomar en cuenta varios factores a la hora de la adquisición de la maquinaria y equipo como son la capacidad de producción, el espacio físico y la rentabilidad de estos. La productividad se verá afectada si tenemos una mala decisión de adquisición por lo que antes de comprarlos hay que verificar que cumpla con nuestras expectativas y sobre todo que sea rentable su adquisición.

En la automatización de los procesos de producción podemos encontrar los siguientes factores:

➢ Nuevas tecnologías: Con las nuevas tecnologías que día a día se van descubriendo la automatización es cada vez más compleja por lo que un proceso de producción se vería beneficiado si una maquina con la tecnología más reciente formara parte del sistema productivo algunos cuellos de botella desaparecerían y la demanda se podría satisfacer en poco tiempo, el ahorro de mano de obra sería Rentable para la empresa pues el valor de la maquina se pagaría con los mismos salarios que eran de mano de obra asi como los procesos serian de mejor eficacia.

➢ Tipo de procesos: Para determinar si la automatización es un necesaria o no en nuestra planta debemos definir muy bien qué tipo de proceso es el que se desarrolla en esta pues si se trata de un proceso que tiene actividades que son imposibles de automatizar, o, si son posibles la calidad del producto puede bajar al reducir el capital humano

➢ Espacios físicos: La distribución del la planta siempre es un problema cuando se piensa automatizar pues, puede que los nuevos equipos no tengan el espacio

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