Cortinajes almagro : Cambio de color

Resumen:

El caso se basa en un periodo en el cual una empresa se ve afectada por el terremoto del 27 f, su rápida recuperación, polémicas internas debido a los conflictos que existen entre vendedores y las modistas del taller que sentían que sus sueldos eran más bajos de los que merecían. Surgen competencias dedicadas al mismo rubro ; Cortinajes Tabita y Chantilly. Las cuales ya contaban con premios que destacaban las buenas gestiones el trabajo en equipo cosa que el grupo de trabajo entre vendedores y modistas no tienen. Luego aparece una oportunidad de negocio muy favorable para crecer el negocio de don Juan. La cual, el cree no poder manejar aún debido a, quizás:

1-problemas internos de sus trabajadores sin solucionar.

2-Falta de tiempo debido a no delegar funciones a sus propios vendedores por falta de confianza en ellos mismo.

3-falta de personal y miedo a no cumplir sus metas.

4-Falta de áreas funcionales y el medio impone mayores exigencias relacionadas a innovar, cosa que le vendría muy bien incorporar un área de innovación y así mantenerse en competencia con los grandes del sector.

1.¿Debe don Juan aceptar la propuesta realizada por don Luis Marchant? ¿Qué decisión le sugiere?  

En cuanto al crecimiento de la empresa y expandirse sería favorable siempre y cuando cresca también productivamente en cuanto a mejoras administrativas dirijidas a los recursos humanos.

               2. ¿Se puede mejorar la gestión de Cortinajes Almagro? ¿Si-no? ¿Qué propondría Usted?

Si, hay falta de comunicación entre trabajadores. La creación de un grupo de watsapp entre trabajadores o un incentivo donde hayan paseos que logren el buen hambiente no sería mala idea, en cuanto a la remuneración opino que los dueños de las empresas han de tener en cuenta el esfuerzo que hacen sus trabajadores y remunerarlos de alguna manera ya sean incentivos o premios.

               3. ¿Jugaría un papel relevante el estilo de dirección de don Juan? ¿En qué aspectos?  

La dirección que tenía don Juan le quitaba mucho tiempo en el día ya que desconfiaba en que sus trabajadores lo podrían hacer igual de bien. Creo que darle mas confianza a ellos conseguiría mas tiempo para otros negocios o solucionar otros problemas internos de la empresa.

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