ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Enviado por teofilaandrea • 20 de Agosto de 2013 • 628 Palabras (3 Páginas) • 308 Visitas
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Para definirla es necesario tomar en cuenta puntos como: Las tareas o puestos dentro de las organizaciones, rangos y jerarquías y reglas y reglamentos. Algunas definiciones pueden ser: La distribución a lo largo de varias líneas de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de los papeles entre esa gente. Medio de control que se produce y recrea continuamente en la interacción. La estructura organizacional es un marco de organización.
Estructura Organizacional. “Una estructura organizacional debe diseñarse para determinar quién realizará cuáles tareas y quién será responsable de qué resultados, para eliminar los obstáculos al desempeño que resultan se la confusión e incertidumbre respecto de la asignación de actividades, y para tender redes de toma de decisiones y comunicación que respondan y sirvan de apoyo a los objetivos y estrategias organizacionales.”1 1.1 FUNCIONES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Elaborar productos organizadamente y alcanzar objetivos organizacionales. Se diseñan para minimizar y/o regular la influencia de las variaciones individuales sobre la organización. Las estructuras forman un ambiente en donde se ejercita el poder.
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1.2 DIVISIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Complejidad. Se refiere a la cantidad de puestos, niveles y canales de comunicación, entre mas niveles verticales en la jerarquía y más división del trabajo, más difícil será coordinar a la gente y sus actividades. Formalización. Es el grado en que una organización descansa en reglas y procedimientos para dirigir el comportamiento, entre mas reglas y regulaciones existan mas formalizara será su estructura. Centralización. Considera donde reside la autoridad de toma de decisiones, en algunas organizaciones los problemas fluyen hacia los altos ejecutivos, mientras que otras permiten que las decisiones sean tomadas por niveles más bajos de la organización.
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TEMA: PROPUESTAS ORGANIZACIONALES
PARA LA CALIDAD EN LA INDUSTRIAS
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