EVOLUCIÓN MANUFACTURA

Alumnos participantes:                                     Chiluisa Montesdeoca Andrea Stefania

Tema:         Ensayo

Unidad de Organización Curricular:             Profesional

Ciclo Académico y Paralelo:                             Octubre 2020 – Febrero 2020.

Módulo y Docente:                                    Procesos de Manufactura Ing. Christian Ortiz.

EVOLUCIÓN DE LA MANUFACTURA

En muchos aspectos la manufactura se ha convertido en un proceso implícito en las cosas que nos rodean, debido a que, desde el objeto más pequeño como un clip, hasta elementos tan grandes como automóviles vienen a partir de un proceso de transformación y producción de materia prima con ayuda de herramientas, máquinas, energía y trabajo que realizan las empresas.

Los sistemas de manufactura aparecen en base o como resultado de necesidades de control y conocimiento de procesos de producción, pero cabe mencionar que para que esta implementación, adaptación y mejora continua dieran frutos tuvo que pasar por un proceso evolutivo que tardó demasiado años. Se origina hace aproximadamente 5000 años antes de Cristo ya que se fabricaba herramientas para necesidad como agricultura, vestimenta, artesanías, etc.

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Definió que el bajo rendimiento de los trabajadores se debe a la holgazanería innata y sistemática.

Para el siglo XX Henry Ford pone en la cúspide a su empresa de automóviles al implementar reducción de costos de producción con el fin de bajar de precio su producto y poder venderlo a una gran cantidad de consumidores, este sistema o método es conocido como Fordismo.

Con el paso del tiempo se desarrollan más sistemas de trabajo eficientes y efectivos en diferentes empresas que tienen renombre internacional, siempre y cuando se tenga en cuenta que los que la conforman; al aportar con el cumplimiento de sus actividades hacen que el rendimiento de su institución aumente.

Finalmente se puede decir que aún los sistemas de manufactura no han terminado de evolucionar ya que su desenvolvimiento y desarrollo es continuo y constante con el fin de aumentar la productividad, reducir errores, minimizar inventarios de materiales y productos, generar procesos flexibles y un sin numero de acciones que mejorarán a la empresa.

Bibliografía

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