Fundamentos Del Proceso De Reclutamiento Y Selección De Personal
Enviado por AHSHAMI • 15 de Septiembre de 2013 • Ensayos • 318 Palabras (2 Páginas) • 398 Visitas
FUNDAMENTOS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección de personal forma parte de la gestión de los recursos humanos, que es el
principal factor estratégico y ventaja competitiva con que cuenta una organización,
expresado en la eficiencia, la efectividad y el nivel de satisfacción laboral.
La selección de personal ha sido objeto de estudio de la esfera de la psicología y la
direccion, que se han encargado del estudio de la actividad laboral bajo distintas
denominaciones en el curso de los años; su función social radica en compatibilizar el
desarrollo humano y económico con las necesidades de la sociedad.
EL estudio del proceso de selección del personal idóneo para desarrollar una actividad es
una problemática que surge desde los mismos procesos de división del trabajo. Se
sistematiza al surgir la psicología y la dirección como ciencias y es un problema complejo y
controvertido desde el punto de vista científico, pues existen múltiples tendencias en el
estudio tanto del hombre como de la actividad laboral.
La selección de personal forma parte de la gestión de los recursos humanos y tiene Como
objeto de estudio escoger al personal idóneo para desarrollar una actividad. Su función
social radica en compatibilizar el desarrollo humano y el desarrollo económico con las
necesidades de la sociedad.
La gestión de recursos humanos es un sistema, debe reunir las características de ser
holístico, sinérgico y relacional. Se destaca la existencia de tres subsistemas
fundamentales en interrelación: el subsistema de organización, el subsistema de selección
y desarrollo de personal y el subsistema formado por el hombre y las distintas
interacciones que el mismo establece.
En el proceso de selección de personal se reconoce el papel de la planeación estratégica,
mediante la cual, a partir de la determinación de la misión, se definen los objetivos y la
estructura productiva o de servicios y de direccion, lo que lleva implícito el diseño de
cargos mediante la realización del análisis y descripción
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