INSTITUTO NACIONAL DE CONCERVACIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA

DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS

[pic 1]

CATEDRATICO: ABOGADO JORGE ENRIQUE MONTES

ASIGNATURA: DERECHO FORESTAL Y DE AGUAS

INTEGRANTES GRUPO N°2 PINUS OOCARPA

ESTUDIANTES:                                                CUENTA

OBDILIA ROSIBETH LOPEZ                                20131005196

YAMILETH YAURICELA AVILA                                20091010286

YESSI CAROLINA RODRIGUEZ                        20031003060

YOSELIN SUYAPA GARCIA                                20131008314

ADRIAN SAID CASTILLO                                20151000026

GERARDO ANTONIO MORAZAN                         20101006831

ORLIN NEPTALI SANCHEZ                                20131014302

RODION GOMEZ                                                       9614834

JOSE ALFREDO MOLINA   (COORDINADOR)               9619263         

INDICE

ANTECEDENTES HISTORICOS DEL ICF…………..………………………………………….3

MISION Y VISION DEL ICF…………………………………….………………………………...4

OBJETIVOS DEL ICF……………………………………………………..……………………….4

FUNCIONES DEL ICF………………………………………………………………..……………6

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL ICF……………………………….……………..…..7

NUMERO DE EMPLEADOS ICF…………………………………………………………………8

PRESUPUESTO ICF……………………………………………………………………………....8

SECTOR FORESTAL……………………………………………………………………………...9

CREACION DEL SECTOR FORESTAL………………………………………………...9

INTEGRACIÓN DEL SECTOR FORESTAL……………………………………………9

REQUISITOS PARA SER DIRECTOR (A), SUB DIRECTOR (A) DEL ICF…….…13

INHABILIDADES PARA SER DIRECTOR (A) O SUB DIRECTOR (A) DEL ICF…………………………………………………………………………………………15

FUNCIONES DEL ICF…………………………………………………………………..16

ATRIBUCIONES DEL ICF………………………………………………………………16

ATRIBUCIONES DE LA SUB DIRECCIÓN DE DESARROLLO FORESTAL….…17

ATRIBUCIONES DE LA SUB-DIRECCIÓN DE ÁREAS PROTEGIDAS Y VIDA SILVESTRE……………………………………………………………………………….18

ANÁLISIS DE LAS DEBILIDADES, FORTALEZAS, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES PARA FORTALECER LA COORDINACION SECTORIAL E INTERSECTORIAL……………………………………………………………………....20

CONSEJO CONSULTIVO……………………………………………………………………….24

        CONCEPTO………………………………………………………………………………24

        ANTECEDENTES DE LOS CONSEJOS CONSULTIVOS…………………………..24

        ORGANIZACIÓN DE LOS CONSEJOS CONSULTIVOS…………………………...24

        CONSEJO CONSULTIVO NACIONAL ………………………………………………..25        CONSEJO CONSULTIVO DEPARTAMENTAL………………………………………26        CONSEJO CONSULTIVO MUNICIPAL……………………………………………….28        CONSEJO CONSULTIVO COMUNITARIO…………………………………………...32

CREACION DEL SISTEMA DE INVESTIGACION NACIONAL FORESTAL, AREAS PROTEGIDAS Y VIDA SILVESTRE……………………………………………………………37

CONCLUSIONES………………………………………………………………………………...42

RECOMENDACIONES…………………………………………………………………………..43

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………44

ANEXO……………………………………………………………………………………………..45

        PREGUNTAS Y RESPUESTAS………………………………………………………..45

A.- ANTECEDENTES HISTORICOS DEL ICF

Escrito por ICF Honduras el 23-06-2015 en Historia del ICF.

El Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF), fue creado mediante Decreto Legislativo 98-2007  que contiene la Ley Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre, en vigencia desde el 17 de marzo de 2008. El ICF es un ente desconcentrado y dependiente de la Presidencia de la República con exclusividad en la competencia que determina la Ley Forestal, la que ejerce con independencia técnica, administrativa y financiera. El ICF actúa como ejecutor de la política nacional de conservación y desarrollo forestal, áreas protegidas y vida silvestre, con facultad de desarrollar programas, proyectos y planes y de crear las unidades administrativas, técnicas y operativas para cumplir con los principios y objetivos de la Ley.

La Ley Forestal le asigna al ICF las funciones de: “Administrar el recurso forestal público para garantizar su manejo racional y sostenible; Regular y controlar el recurso natural privado para garantizar la sostenibilidad ambiental; Velar por el fiel cumplimiento de la normativa relacionada con la conservación de la biodiversidad; Promover el desarrollo del sector en todos sus componentes sociales, económicos, culturales y ambientales en un marco de sostenibilidad; y, Dar cumplimiento a los objetivos” establecidos en la Ley.

La administración del ICF está a cargo de un Director Ejecutivo con el rango de Secretario de Estado y con derecho a participar en el Consejo de Ministros. A su vez, cuenta con un Subdirector Ejecutivo de Desarrollo Forestal y un Subdirector Ejecutivo de Áreas Protegidas y Vida Silvestre.

En base a las competencias y responsabilidades del ICF, y tomando en cuenta los lineamientos establecidos en la Visión de País 2010-2038 y el Plan de Nación 2010-2022, el Programa Nacional Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (PRONAFOR 2010-2030), el Plan Estratégico del Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras (PESINAPH 2010-2020) y a lo estipulado en el Plan Estratégico 2009-2011 del ICF, se elaboró y validó de manera participativa un nuevo Plan Estratégico Institucional del ICF para el periodo 2010-2015, con el propósito de desarrollar una gestión eficiente, eficaz e independiente, que permita seguir consolidando su capacidad institucional y rol como líder del Sector Forestal.

B.- MISION Y VISION DEL ICF

Misión

Garantizar la conservación y uso sostenible de los ecosistemas, a través de la aplicación de la política y la normativa e incentivando la inversión y la participación.

Visión

Ser reconocidos a nivel nacional e internacional como una institución líder y confiable en la administración y manejo sostenible de los ecosistemas, propiciando la participación de la sociedad.

Valores

• Somos servidores públicos, responsables del liderazgo del sector forestal.
• Brindamos un servicio de calidad.
• Trabajamos con eficiencia y eficacia.
• Trabajamos como equipo con ética, lealtad, integridad, transparencia, compromiso y respeto de la Ley.
• Respetamos e integramos los diversos intereses de la sociedad procurando la concentración.
• Respetamos y aplicamos el marco legal.

Metas y Acciones

Debido a que el Plan Estratégico 2010 - 2015 se implementará y trabajará a nivel regional y territorial, resulta indispensable el involucramiento de los Jefes Regionales. Por lo tanto, el ICF promoverá su participación y proveerá a las Regionales de los recursos necesarios para que cumplan con los objetivos y metas del Plan

C.- OBJETIVOS DEL ICF

En base a las competencias y responsabilidades del ICF, y tomando en cuenta los lineamientos establecidos en la Visión de País 2010-2038 y el Plan de Nación 2010-2022, el Programa Nacional Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (PRONAFOR 2010-2030), el Plan Estratégico del Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras (PESINAPH 2010-2020) y a lo estipulado en el Plan Estratégico 2009-2011 del ICF.

Se elaboró y validó de manera participativa un nuevo Plan Estratégico Institucional del ICF para el periodo 2010-2015, con el propósito de desarrollar una gestión eficiente, eficaz e independiente, que permita seguir consolidando su capacidad institucional y rol como líder del Sector Forestal.

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