Introduccion a la ingeniería de metodos

1 ¿Cual es l otro nombre que se utiliza para referirse al estudió de tiempos?

Al estudio del tiempo también se la conoce como la medición de trabajo

2 ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?

El objetivo principal es de trabajar con todas las herramientas para mejorar el trabajo en poco tiempo, es decir aumentar la productividad por unidad de tiempo reducir el costo por unidad de producción. Hablando técnicamente se puede decir en si , que son 2 objetivos principales:

a.- Incrementar la productividad y l confiabilidad en la seguridad del producto

b.- Reducir los costos unitarios para producir ms bienes y servicios de calidad

3 Haga una lista de los ocho pasos para aplicar la ingeniería de métodos

a.- Selección del proyecto

b.- Obtención y presentación de datos

c.- Análisis de Datos

d.- Desarrollo del método ideal

e.- Presente e instale el método

f.- Desarrollo del análisis del trabajo

g.- Establezca estándares de tiempo

h.- Seguimiento

4 ¿Dónde se realizaron originalmente los estudios de tiempo y quien los llevo a cabo?

Frederick W. Teylor es el fundador del estudio moderno de tiempos en estados unidos, sin embargo estos estudios se realizaron mucho antes de Teylor en el anio 1760 por Jean Rodolphe Perronet un ingeniero Frances.

5 Explique los principios de Frederick W Taylor de la administracion cientifica.

El principio de Teylor fue propuso su famoso articulo Shop Management en junio de 1903 .Donde incluye los elementos de administracion cientifica; en donde explica los estudios de tiempo estandarizados con una organiacion de trabajo, selección y entrenamiendo del trbajador, cooperacion y renumeracion por rendimiento invididual, responsabilidad y especializacion del trabjador

6 ¿Que se entiende por estudio de movimientos y quienes son los fundadores de la tecnica movimiento-estudio?

Frank y Lilian Guilberth son ls fundadores, esta tecnica se puede definir con los estudios de movimiento corporales que se utilizan para realizar una operación, para mejorar la operacio mediante la eliinacion de movimientos innecesarsarios , simplificacion de movimientos necesarios y posteriorente , la determinacion de secuencias de movimientos mas favorables.

7 ¿Era comprensible el escepticismo de

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