MODULO

Desde mi punto de vista y a lo largo de mi carrera policial he observado y evidenciado que en la gran mayoría de procedimientos no se aplica realmente una planificación en determinadas actuaciones como funcionarios públicos, ya que solo se queda en tomos y documentos y a la hora de actuar los diferentes procedimientos policiales se aplican de muchas formas menos como están establecidos, algunas veces por falta de orientación, otras por desconocimiento, por falta de recursos y en otras muchas porque solo se quiere cumplir un objetivo por parte de los comandantes sin importar si se planifica o no el mismo, hay muchos ejemplo de la falta de planeación en la policía nacional ejemplo; en ocasiones cuando el personal se encuentra descansando se cita a capricho del comandante de estación con el fin de apoyar antes de realizar tercer turno de vigilancia, se cita al personal a determinada hora y muchas veces a las dos horas ordenan formar para salir a apoyar a algún sector sin planear el servicio, sin una orden de servicios, sin los elementos necesarios como medios de comunicación, en muchas ocasiones desgastando al personal y reduciendo el tiempo de interactuar con sus familias situación que debería ser planteada y planificada de una forma correcta. En el tiempo que llevo en la policía nacional he podido evidenciar que al personal de vigilancia es medido y calificado de acuerdo a estadísticas algo absurdo ya que esto es relativo y variable cada año, de esta forma se evalúa a un uniformado que tenga muchas capturas como el mejor así su cuadrante muestre que es donde más delitos y problemática se presenta por la falta de las patrullas ya que cada captura se requiere de dejar el cuadrante solo alrededor de 6 o 7 horas y en ocasiones mucho más dependiendo de la complejidad de cada caso, lo cual el delincuente capitaliza a su favor, mientras que el policía que no tiene tantas capturas y que realiza una buena prevención en delitos y contravenciones, y que tiene control sobre el cuadrante muchas veces se califica como malo porque lo que vale son las capturas, situación que no me parece correcta, como mando de la institución y si tu tuviese la oportunidad eliminaría la evaluación del personal basándose en estadísticas y en la parte operativa, claro está que llevaría un control y una estadística para planear el servicio y detectar donde se cometen los delitos que más impactan la seguridad ciudadana con el fin de desarrollar estrategias en conjunto con las demás especialidades de la policía como sijin y sipol, igualmente con los entes gubernamentales a fin de comprometerlos en el tema de la seguridad ciudadana la cual nos compete a todos y debe generar corresponsabilidad entre todas las instituciones y todos los ciudadanos colombianos.

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