PROYECTO INVESTIGATIVO
111123jp6 de Septiembre de 2013
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1.2.4 Estrategias para lograr el Objetivo
Partir de un nuevo enfoque de la investigación. El saber no es absoluto; todos los
seres humanos tenemos un saber, cada uno sabemos diferente y es importante
unir esos saberes para poderlos administrar mejor y acercarnos en puntos
comunes de cómo percibimos la realidad cada uno.
La participación, como una estrategia filosófica, política y práctica. Filosófica
porque tiene principios y hace parte del modelo político que los colombianos han
legitimado para compartir normas y pautas comunes. Política porque implica
tomar decisiones, es decir, no ser neutral ante la realidad y ante los hechos.
Practica, porque debe ayudar a cambiar la realidad.
Las acciones, son el resultado de procesos identificados por las comunidades,
tratados por estas y convencidos de que todos juntos, comunidades, autoridades
locales pueden modificar positivamente la situación inicial por situaciones
deseadas y de autorrealización tanto para comunidades como para el personal
que responde desde el hacer de la política publica.
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1.2.5 Las comunidades son Gestoras de Soluciones
Talleres de trabajo
Foto: CORPALLANOS Foto: CORPALLANOS
Las comunidades pueden contribuir a gestar nuevos cambios para responder
positivamente al cúmulo de necesidades, porque son parte activa de un modelo
político que para el caso de Villavicencio, y las Comunas y Corregimientos se finca
en los siguientes aspectos:
Pertenecer a un Estado Social de Derecho (C:P:C), fundamentado en la
participación activa de la comunidad, quien tiene la responsabilidad política
de ser agente de cambio.
Las comunidades son agentes de desarrollo porque conocen las
necesidades, angustias, esperanzas y también son parte integrante de las
acciones de cambio.
Las comunidades cuentan con sabiduría, entendimiento y conocimiento de
su realidad y por lo tanto también pueden contribuir a transformarla y lograr
sus sueños, metas y aspiraciones.
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1.2.6 Intervención de las comunidades frente a la realidad local
Talleres de trabajo
Foto: CORPALLANOS Foto: CORPALLANOS
La IAP, como estrategia metodológica, fomenta el dialogo de saberes, entre los
técnicos y profesionales y los saberes propios de las comunidades. Parte del
supuesto que las comunidades cuentan con saberes, nociones sobre una forma
de ver y captar la realidad, nociones que técnicamente apoyadas fomentan nuevos
conocimientos y nuevas formas de gestión de acciones en procura de mas y
mejores soluciones.
Desde lo técnico, los profesionales construyen metodologías y estrategias para
sistematizar, organizar y estructurar saberes, que unidos con los saberes de la
comunidad estructuran nuevos conocimientos y proyectan nuevas visiones del
entorno social, y cómo todos juntos pueden aportar alternativas para la gestión y
solución al desarrollo social y económico.
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2. CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES
Una vez realizados los conversatorios al interior del equipo técnico e identificada la
información de las fuentes secundarias, tarea bastante dispendiosa debido a la
dispersión de la misma en la institucionalidad, se identificaron los siguientes
indicadores:
2.1 Desarrollo Social
Salud: Morbilidad, mortalidad, seguridad social, equipamiento disponible,
salud mental.
Educación: Escolaridad, cobertura educativa por niveles, equipamiento
disponible, tipo de oferta, estudiantes matriculados.
Vivienda: Demanda de vivienda, programas institucionales ofertados,
calidad
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