Personas como recursos

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Agradecimiento……………………………………………………………………...

i

Introducción………………………………………………………………………….

1

Fase I: Aspectos Generales de la Empresa

Identificación de la Empresa………………………………………………

3

Descripción de la Empresa……………………………………………..

3

Ubicación Geográfica……………………………………………………

3

Reseña Histórica………………………………………………………..

3

Misión, visión y objetivos de la Empresa…………………………………

4-5

Estructura organizativa de Grupo C Cumaná C.A………………………

6-7

Descripción del departamento de Administración de Personal………..

7

Descripción de cargos…………………………………………………..

7

Misión……………………………………………………………………..

8

Visión……………………………………………………………………..

8

Fase II: Plan de Actividades Realizadas en Grupo C Cumaná C.A

Cronograma de las actividades…………………………………………..

8-10

Objetivos alcanzados en la práctica profesional………………………..

10

Objetivo General…………………………………………………………

10

Objetivos específicos……………………………………………………

10

Fase III: Descripción del Plan de Actividades

Descripción de las actividades indicadas en el cronograma de actividades…………………..………………………………………………

10-13

Conclusiones………………………………………………………………………...

14

Recomendaciones………………………………………………………………….

15

Bibliografía

Anexos

La historia ha planteado retos importantes a la gestión de Talento Humano en las relaciones de trabajo, los cuales han debido superar para ir adaptándose a las necesidades y expectativas de los actores que componen el sistema. A diario las organizaciones efectúan grandes esfuerzos por adaptarse a las condiciones cambiantes que retan permanentemente la competitividad de la empresa y su posicionamiento en los mercados locales, nacionales e internacionales.

Se considera a las personas como recursos porque su trabajo constituye un factor de producción y porque su desarrollo, su iniciativa y su potencial contribuyen actividades enfocadas a la eficacia global de la organización. Los Departamentos de Talento Humano cobran cada vez más importancia en el interior de las empresas, al ser los encargados de alinear el desempeño de cada trabajador con los objetivos y misión del negocio.

En tal sentido urgen las prácticas profesionales que son una alternativa rápida y sencilla para que el estudiante tenga un preámbulo al ámbito laboral, de manera que realice actividades que le despierte interés en las empresas y su funcionamiento; de tal manera que el programa de prácticas profesionales implica un conjunto de actividades que deben llevarse a cabo para que el estudiante cumpla con los requisitos exigidos por la universidad, estas deben ser desarrolladas en una empresa o institución dentro de las áreas específicas de la formación profesional, donde

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