Planeacion Agregada
Enviado por diegohumberto128 • 3 de Diciembre de 2012 • 404 Palabras (2 Páginas) • 5.322 Visitas
PLANEACION AGREGADA
Blaze Advertising es una oficina nacional que proporciona servicios de publicidad a detallista de venta masiva de mercancías. Los servicios de la empresa entran en tres categorías: televisión, medios impresos y radio. Blazer está planeando su fuerza de trabajo para el siguiente año y estima que por cada dólar de ventas se requerirá 0.01 horas de tiempo de empleado.
El pronóstico de ventas del año que viene de cada una de las categorías es:
TIPOS DE PUBLICIDAD VENTAS (MILES DE DOLARES)
PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE
TELEVISION 4200 4500 5200 4000
MEDIOS IMPRESOS 3700 3500 5000 3500
RADIO 1500 1000 2000 1000
Si hay 2000 horas por año por cada uno de los empleados, calcule la cantidad de empleados necesarios para cada categoría de publicidad en cada uno de los trimestres y la cantidad total de empleados que se necesita cada trimestre
Solución:
Calculemos la cantidad requerida de empleados por trimestre:
CANT. TOT. DE EMPLEADOS = (VENTAS POR TRIMESTRE X ESTANDAR DE TIEMPO POR DOLAR)/(TIEMPO TRABAJADO POR TRIMESTRE)
Número de horas trabajadas:
2000 horas. Por año = 500 horas por trimestre
Tiempo por cada dólar de ventas:
0.01 horas de tiempo empleado
CANT. TOT. DE EMP. 1= (4,200,000 X 0.01)/500 = 84
TIPOS DE PUBLICIDAD VENTAS (MILES DE DOLARES)
PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE
TELEVISION 84 90 104 80
MEDIOS IMPRESOS 74 70 100 70
RADIO 20 20 40 20
TOTAL POR TRIMESTRE 188 180 244 170
CANTIDAD TOTAL DE EMPLEADOS 782
Una empresa está planeando la capacidad de producción agregada requerida para producir el pronóstico de ventas que aparece en esta tabla:
RESINA PRONOSTICAS DE VENTAS (MILES DE TONELADAS)
PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE
A 9.0 10.0 12.0 14.0
B 7.0 8.0 5.0 10.0
C 6.0 3.0 4.0 7.0
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