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Produccion


Enviado por   •  24 de Julio de 2013  •  482 Palabras (2 Páginas)  •  213 Visitas

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EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL

SE DEFINE:

Como un nuevo sistema de modelo económico, basado en la constitución nacional de Venezuela según articulo Nº 308. Tiene como objetivo fundamental generar bienes y servicios que satisfagan las necesidades básica de la comunidades como son vivienda, alimento, salud, educación etc.; cuyo fin es fortalecer el desarrollo económico del país, ofrecer nuevos empleos donde exista la igualdad de los intregrantes, que haya planificación participativa y protagonica que permita el

trabajo digno de hombres y mujeres.

HISTORIA DE LAS EPS

En Septiembre de 2005, el presidente, Hugo Chávez, presentó al mundo las primeras Empresas de Producción Social (E.P.S). Hasta el día de hoy estas empresas han generado grandes debates, movimientos y cambios en todo el aparato productivo de Venezuela: trabajadores, empresarios, gobernantes, desempleados, ricos, pobres y miserables, revolucionarios o no, todos asumen una postura ante las E.P.S. el gobierno creó bajo la Rectoría de MIBAM, la Nueva Generación de 11 Empresas Básicas bajo la concepción de E.P.S (Desmotadora de Algodón, Fabrica de tubos, Laminador de Aluminio, Pulpa de Papel, Concentración de Hierro, Materiales de.

Resumen y/o nota de contenido:

El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) en PDVSA, surge en el marco del Plan Siembra del Petróleo como parte del nuevo modelo económico y social del país. Las empresas EPEPS y/o EPS beneficiarias de la buena pro en los procesos de contratación de la Gerencia de Mantenimiento del CRP, asumen los compromisos sociales contenidos en el Programa de Empresas de Producción Social (EPS), los cuales, se encuentran especificados en el anexo “G” de todos los contratos del CRP. El análisis de este trabajo de investigación se basó en determinar el diagnóstico de la situación actual de las obras sociales que datan desde el año 2006 hasta el mes de Julio del 2011, identificando las causas de incumplimientos de la ejecución de las obras sociales, contentivas en los contratos de la Gerencia de Mantenimiento, impidiendo el cumplimiento del Programa de Empresas de Producción Social (EPS) del Centro de Refinación Paraguaná (CRP), adicionalmente, proponer estrategias de control de gestión en el ámbito gerencial para el fortalecimiento de obras sociales. Para el estudio y análisis fue necesaria la aplicación de un instrumento debidamente elaborado, basado en una tabla descriptiva que permitió recolectar la información de todos los contratos y contratistas EPEPS y EPS que maneja la Superintendencia de Administración de Contratos de la Gerencia de Mantenimiento. Se concluye esta investigación logrando crear lineamientos estratégicos gerenciales que plantean finalmente

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