RATEGIAS PERSEGUIDAS POR HYUNDAI EN EL PERIODO 2011 - 2013

RATEGIAS PERSEGUIDAS POR HYUNDAI EN EL PERIODO 2011 - 2013»

Hyundai ha seguido diferentes estrategias durante este período de tiempo, basándose en sus objetivos estratégicos, aquellos que son considerados a largo plazo. Voy a analizar cada tipo de estrategia llevada a cabo año tras año.

Año 2011

A principios de año la empresa toma la acción de diversificación relacionada, ya que genera un producto nuevo relacionado con los anteriores, presenta un nuevo modelo de automóvil destinado a aquellos que abogan por el lujo y el confort y además otros dos modelos con un precio más asequible a los compradores.

Desde mediados de año hasta finales su estrategia es desarrollo de producto, buscando unas mayores ventas lanzando novedades en automóviles existentes y poniendo en el mercado otros nuevos y mejorados. Me refiero al lanzamiento de tres nuevos vehículos que reconocen el esfuerzo realizado por la marca en aspectos de tecnología, calidad y diseño.

Año 2012

En el año 2012, sobre todo en la entrada de año, Hyundai sigue focalizando su interés en desarrollar su marca para así lograr el crecimiento esperado. Lo hace a través del lanzamiento de un modelo basado en otro previo. Esta estrategia la sigue desarrollando a lo largo de todo el año, combinada con otras.

A mitad de año, coincidiendo con la Eurocopa de Fútbol celebrada en Polonia y Ucrania, la empresa forma el Hyundai Team formado por cinco figuras del fútbol

europeo como son Lukas Podoski, Giuseppe Rossi, Karim Benzema, Daniel Sturridge e Iker Casillas. Estos esfuerzos de marketing para conseguir una mayor cuota de mercado de la empresa están basados en la estrategia de entrada de mercado. Junto a ésta se realiza también un desarrollo de mercado, introduciendo productos en nuevas áreas geográficas para que la empresa se afiance en un mercado más extenso.

En Hyundai se pone especial atención en los recursos para crecer y satisfacer a sus clientes, facilitando la compra y el pago de los vehículos a través del acciones tales como el “Plan Anticrisis” y “Compromiso Hyundai”.

Año 2013

Durante el año 2013 se han seguido dos estrategias clave como son la entrada en el mercado y desarrollo de mercado. Hyundai incrementó sus ingresos en 2013 con relación al año anterior y se ha consolidado como una de las marcas globales con un mayor crecimiento gracias al notable aumento de sus ventas en sus mercados exteriores. Los beneficios, no obstante, cayeron ligeramente como consecuencia del retroceso de la producción provocada por el estancamiento del mercado coreano y las fluctuaciones de los tipos de cambio.

Se prevé que en 2014, tanto su mercado local como sus principales mercados exteriores (Europa y Estados Unidos al frente) generarán una demanda similar a la de este año por lo que la estrategia de la empresa pasará por consolidar su fortalecimiento y asegurar así su competitividad futura.

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