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Auditoria


Enviado por   •  4 de Marzo de 2013  •  581 Palabras (3 Páginas)  •  390 Visitas

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3. Leí y comprendí la información planteada en el tema así como fuentes de infamación alternas que me ayudaron a reforzar y sustentar las respuestas a las preguntas planteadas.

4. Una vez comprendida y analizada la información se procedió a redactar los resultados en base a la forma correcta y adecuada para cada pregunta.

5. Una vez terminado el proceso de resolución de las cuestiones en la plantilla de reporte que es como lo indica la plataforma, se procede a anexar todo lo requerido por el formato como objetivo, procedimiento, resultados y por último la conclusión de la actividad.

Resultados:

• ¿Qué es la auditoría procesal?

• ¿Cuáles son los elementos que analiza?

• ¿Qué información brindan los cuestionarios para cada sistema del proceso administrativo?

• ¿Qué elementos se evalúan como parte de cada sistema del proceso administrativo?

• ¿Qué utilidad tiene la auditoría procesal y cómo ayuda a la empresa?

En base a la auditoria procesal a la empresa alfa se busca sean llevados a cabo los términos para esta evaluación de las funciones administrativas y detectar anomalías para poder brindar algunas sugerencias y recomendaciones, para ello se deberán analizar algunos aspectos importantes de los cuales se han detectado los problemas de retraso en los pedidos de los clientes, para ello se deberán analizar los elementos asociados con esta problemática, así como para obtener un mayor conocimiento sobre la empresa alfa verificando la integridad de los sistemas empleados, los cuales son:

• Sistemas de planeación:

los cuestionarios para este sistema brinda información sobre estructura para la toma de decisiones de manera integral así como el suministro con el cual los administradores manejan los problemas de un medio complejo, dinámico y siempre cambiante

o Objetivos

o Políticas

o Procedimientos

o Programas

o Presupuestos

• Sistema de organización: los cuestionarios para este sistema brinda información sobre la relación entre las actividades necesarias y muestra la disposición de quienes deben desempeñar las actividades.

o División del trabajo

o Jerarquización

o Departamentalización

o Descripción de funciones

o Coordinación

...

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