CATERPILLAR

Caterpillar resulta más competitiva que Komatsu, esto se debe tal vez a que el primero tiene una amplia trayectoria comparado a Komatsu y al ser el mayor comerciante mundial de equipo pesado en lo que es el mercado por lo que lo conocen más y tiene mayor salida a nivel mundial en exportaciones por lo que tenía una gran cantidad de ganancias y Komatsu es muy fuerte pero más que nada en Japón no a nivel mundial como Caterpillar, aunque la subida extremada del dólar también afecto a Caterpillar.

Obviamente afecto mucho mas a Komatsu ya que al yen aumentar tanto tuvo que elevar sus precios lo que trajo consigo una menor venta, por lo contrario Caterpillar pudo mantenerlo pese al cambio lo aumento evidentemente la posición competitiva frente a Komatsu, además de que le ganaba en marca también y solidez.

Si usted fuera Director General de Caterpillar ¿Qué acciones tomaría ahora para garantizar que no se repita la experiencia de principios de los 80s?

Buscaría reducir costos, mediante diferentes estrategias de ahorro en la producción, generando la misma cantidad de producto con menos recursos económicos para tener ventaja ante la competencia, también buscaría aplicar avances tecnológicos que reduzcan costos y mantengan o aumenten la calidad del producto más que estos son de uso industrial y la calidad hace la preferencia, estar muy seguros de los países con los que negociamos para que no entren en crisis y nos queden debiendo lo cual afecte nuestras ganancias y producción, Siempre deberíamos de tener algún o algunos planes estratégicos por aquello de los momentos difíciles o vacas flacas como quien dice para no entrar

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