CIBER-BBN

Misión

Realizar una investigación de calidad cuyos resultados contribuyan a la mejora de la asistencia sanitaria ofrecida al paciente y a la creación de riqueza en el país mediante la transferencia de resultados de investigación a la industria, así como fomentar la proyección en su ámbito de actuación y la participación en programas de desarrollo competitivos a nivel internacional.

Las actuaciones que se proponen en el Plan Director, a través del programa científico de investigación y los programas horizontales, se enmarcan por tanto en el marco más amplio de dicha misión. De esta manera se orientan las actividades del CIBER-BBN a potenciar la transferencia tecnológica y la investigación traslacional.

Visión

Ser un referente de la investigación e innovación a nivel estatal e internacional, posicionándose como líder en la investigación sobre avances tecnológicos y su traspaso a la práctica clínica.

Los valores que el CIBER-BBN pretende adaptar y fomentar tienen como finalidad generar un compromiso compartido dentro de la cultura organizacional. Las políticas y procedimientos del CIBER-BBN pretenden influir positivamente en conceptos como la productividad, eficiencia y calidad entre otros, los cuales configuran, conjuntamente con el liderazgo y posicionamiento, los factores clave del éxito y del cumplimiento de la misión.

En resumen, orientación a la mejora de la salud del ciudadano, liderazgo, búsqueda de la excelencia, cooperación, reconocimiento profesional, innovación y creación de riqueza y potenciación del tejido empresarial.

Objetivos

El fin fundamental del CIBER es la promoción y protección de la salud por medio del fomento tanto de carácter básico como orientada a los aspectos clínicos y traslacionales en el ámbito del área de Bioingeniería, Biomateriales y Nanomedicina. (Art. 2 de los Estatutos) Son finalidades específicas del Consorcio:

La investigación y el desarrollo relativos al área de investigación CIBER

Contribuir a la resolución de los problemas de asistencia sanitaria relacionados con dicho área

Promover la participación de los grupos de investigación en actividades de investigación de carácter nacionales y especialmente de las incluidas en los Programas Marco europeos de I+D+I

Promover la transferencia de los resultados de los procesos de investigación hacia la sociedad y en especial al sector productivo

Promover la divulgación y la participación en actividades docentes

A) LA POTENCIACIÓN DE SINERGIAS Y EL AUMENTO DE LAS POSIBILIDADES DE INVESTIGACIÓN DE LOS GRUPOS COMPONENTES.

La investigación en Ingeniería Biomédica exige recursos humanos difíciles de captar (no existe una titulación en España con este perfil ni un mercado de trabajo claro que facilite esta especialización) y, en ocasiones, recursos materiales muy caros, existentes sólo en hospitales, pero con un grado elevadísimo de saturación en la asistencia clínica, o en algunos centros de investigación (por ejemplo equipamiento relacionado con ensayos y caracterización a nivel nano). No parece, por otro lado, conveniente ni posible extender de forma generalizada estos recursos entre todos los centros o Comunidades Autónomas, dada su especialización (necesidad de personal formado), exigencias éticas en muchos casos y frecuencia de uso. Sin embargo, acometer proyectos que realmente supongan saltos cualitativos en tecnologías médicas exige, en la mayor parte de las ocasiones, unos importantes recursos humanos y materiales.

En este momento, la mayoría de los grupos componentes del CIBER-BBN están inmersos en distintos proyectos de envergadura a nivel europeo, con un volumen de publicaciones importante y con producción de patentes y transferencia tecnológica razonable y excelente en algunos casos. Este potencial no se ha manifestado, sin embargo, de forma suficiente en la transferencia al sistema de salud de los avances conseguidos, ni en la generación de “spin-offs” que permitieran transmitir estos avances al sector productivo, al menos de forma sistemática e intensa. Asimismo, el potencial impacto de estos grupos en proyectos de mayor ambición multidisciplinar está atenuado por las dificultades estructurales de este tipo de proyectos como la limitación del número de grupos de cada país, falta de multidisciplinaridad de los grupos implicados, ausencia de equipamiento o masa crítica de personal en algunos otros, falta de conexión con centros clínicos o de experimentación animal, etc.

Sólo a título de ejemplo se incluyen aquí algunos posibles proyectos que serían viables con una estructura como la planteada, y que no lo son de forma aislada y sin la suficiente financiación.

Desarrollo de un Quirófano Virtual: Tendrían que integrarse grupos expertos en imagen, instrumentación, modelado, mecánica y materiales, TICs, etc., inexistentes en sólo Centro.

Modelado integral de sistemas vivos (Proyecto Virtual Physiological Human): Mismo tipo de habilidades que en el anterior, incluyendo además expertos en bioelectricidad.

Ingeniería de Tejidos y Medicina Regenerativa: Aglutinando desde expertos en nanociencias, biomateriales, modelado, y por supuesto, colaborando con expertos en biología celular.

Desarrollo de nuevos vectores para el suministro controlado de fármacos: Integrando grupos expertos en desarrollo de estructuras capaces de almacenar y liberar controladamente medicamentos.

Plataformas bioanalíticas de diagnóstico molecular: para identificación de biomarcadores y estudios de screening masivos tanto para el diagnóstico precoz como el seguimiento y pronóstico de enfermedades.

Diagnóstico por imagen in vivo con capacidad de observación a nivel molecular: de gran relevancia tanto para diagnóstico como la identificación de focos de inflamación, visualización de estructuras vasculares, así como el seguimiento de los sistemas de liberación de fármacos.

El CIBER-BBN debe potenciar las sinergias, multidisciplinaridad, excelencia y carácter aplicado de las investigaciones en curso, aprovechando la experiencia individual de cada grupo; aglutinar líneas y proyectos de investigación prioritarios; aumentar la participación en grandes proyectos internacionales; y posibilitar una mayor interacción con el sistema de salud, tanto en su componente asistencial como en la correspondiente a la industria asociada.

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