ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Considera usted que la relación entre Sony y Barco era saludable? Porque?


Enviado por   •  24 de Abril de 2017  •  Tareas  •  352 Palabras (2 Páginas)  •  254 Visitas

Página 1 de 2

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA

 UNITEC

Presentado Por:

Diana Fernández

Andrea Sabillón

Materia:

Mercadotecnia 3

Catedrático:

Lic.Mario Ramos

Tarea :

Caso Barco

San Pedro Sula , 10 de Mayo del 2016

1.Usted habría reducido el precio del BG400 en el mercado? Porque?

R/  Bueno creemos que los precios se hubieran mantenido ya que si una empresa baja  los precios de un producto, lo primero que pensamos que es un producto de mala calidad  y otra cosa de la que debemos preocuparnos es por nuestra competencia ya que en esos momentos Sony bien podía crear una estrategia de penetración de mercado con sus productos y ofrecer un mismo producto con un precio accesible(standard) y esto afectaría gravemente el producto de Barco.

2.Considera usted que la relación entre Sony y Barco era saludable? Porque?

R/ Pensamos que si era saludable ya que ninguno de los dos trataba de perjudicarse entre si, y su competitividad era pareja en el mercado, y ya que ellos brindaban una variedad de productos en el mercado al consumidor y ya dependía de cada consumidor en elegir en base a sus creencia de valorización de marca.

3.Porque la complejidad de un producto como Barco puede representar un problema? Que solución sugiere?

R/  Creemos que si podría representar un problema ya que los productos de Barco estaban hechos para una sola función y cuando viene Sony a meterse al mercado causa un gran auge con su producto. Así como mencionamos antes pensamos que si el producto de Barco tuviera un valor agregado podría hacer mas diferencia en cuanto a su valor .

4.Como la estrategia corporativa de Barco le permitió llegar a ser la empresa en la que se ha convertido hoy en día?

R/ Con esta estrategia corporativa tenia una buena participacion en el mercado y con esto podia hacerle frente a sus competidores.

5.Que decisión tomaría al final del caso? Explique la razón de su respuesta.

R/ Nosotros concluimos que la estrategia de precios de innovación  y de penetración de mercado son importantes y con esto nos referimos a que tenemos que buscar innovaciones como por ejemplo nuevas tecnologías para poder obtener una mejor penetración de mercado y  pues claro a un precio accesible.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.3 Kb)   pdf (29 Kb)   docx (10.7 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com