Cuadro sinoptico

DISTRIBUIDORA

DRV

1. venta y compra de platano
2. comprar plátano de buena calidad a mejor precio para garantizar el bienestar de los productores y la durabilidad de nuestra empresa en el mercado, de este modo podremos brindar empleo y confiabilidad en la región y asi ser una empresa rentable
3. La propiedad a utilizar son camionetas, materia prima, relojes de pesa,

2.1 el principal objetivo comercial es el de darnos a conocer en el mercado regional y nacional como una  comercializadora de platano de gran calidad y a un precio que cualquier persona pueda acceder a nuestro producto.

2.2 los recursos humanos serán proporcionados por los dueños de la comercializadora y personas cercanas o conocidas de la región

2.3 tratar de que las ganancias superen  el 50 porciento de ganancia para de esta manera subsistir en el mercado

3.

      3.1 Fuerzas.              Proporcionaremos mejores precios al productor.

      3.2 Oportunidades. La gran competencia  nos brinda la oportunidad de entrar fácilmente  al mercado regional.

        3.3 Debilidades.      La poca experiencia y la falta de contactos seguros y confiables en el mercado nacional y regional.

        3.3 Amenazas          en época de poca producción tendremos que mejorar los precios para que laos clientes no nos abandonen lo cual nos daría menos ganancias y puede que hasta perdidas

4. PRODUCTO

4.1 PLATAANO

4.2 se comprara a un promedio de 500 y se venderá a un precio promedio de 750 pesos

4.3 dar promociones en un producto que varia tanto de precio es verdaderamente complicado, por este motivo no hemos pensado en alguna promoción o algo similar.

4.4 inicialmente la distribución se realizara en dos partes, la primera es de la finca del productor a nuestro camión receptor y la segunda es del camión a la central de abastos de la ciudad de Medellín mas conocida como la minorista.

4.5 el mercado de la región esta  saturado ya de que existen comercializadores de plátano que le venden a mas intermediarios y no directamente en una plaza de mercado, lo cual nos representa una amenaza como competencia pero a la vez una oportunidad de mejorar precios y sacarlos a los mencionados del mercado.

4.6 nuestro presupuesto es de 200.000.000 de pesos para la compra de vehículos y compra de materia prima.

5 OPERACIONES

5.1 bodega de almacenamiento.

       Camioneta 4x4 estacada

       Camión de transporte de capacidad para 10 toneladas mínimo

       Reloj de pesa o en su defecto bascula.

       Dotación de trabajo, que consta de overol, guayos, guates, cuchillo.

5.2  los procesos son pocos debido a que nuestro producto prácticamente en su gran parte se vende en la misma condición en que se a comprado. Pero a pesar de eso existe la posibilidad de mejor la presentación visual con un proceso llamado “ encerado”  y otro que se llama “ desgajado”

5.3  “200.000.000 de pesos”

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INFORME ADMINISTRATIVO  

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