DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES EN EL ALMACÉN DE LA EMPRESA “ROSILÚ”

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE CONTROLES EN EL ALMACÉN DE LA EMPRESA “ROSILÚ”

Hoy en día la industria de artículos escolares es muy importante en el mercado, ya que en todas las épocas del año los estudiantes requieren de estos productos. Por ello en todo el mundo existen diferentes empresas, grandes, medianas o pequeñas dedicadas a la comercialización de útiles escolares.

La microempresa “Papelería y copiadora Rosilú” se ha dedicado a esto aproximadamente 29 años. A lo largo de su administración en las ventas y al igual que en el almacén, todo marchaba bien y tenían ganancias respectivas a las ventas.

Últimamente debido al mal manejo y control de los productos de almacén, la empresa se está enfrentado a un problema en el cuál está ocurriendo un faltante de productos, que ocasiona que al momento de realizar una auditoría las ganancias no cuadren de una manera correcta y por tanto se ha propiciado un desequilibrio en esta empresa.

Las medidas que el dueño ha implementado anteriormente no han servido de gran ayuda ya que éste problema aún continua. Y es por eso que es de gran necesidad diseñar un control de los productos entrantes y salientes en el almacén.

Pero, ¿Qué tipo de control podría resultar efectivo para esta empresa?, ¿A qué nivel de banca rota está llevando el faltante de los productos?, ¿Qué tan perjudicial es para la compra de nuevos productos?, ¿Qué tanto perjudicará al negocio si este problema llegara a continuar?

Objetivo General: Realizar un diseño de implementación de controles en el almacén de la empresa “Rosilú”, con el fin de recuperar el control de los productos y tener ganancias equivalentes a los productos salientes.

Objetivos Específicos:

• Definir la cantidad de productos perdidos para poder tener una clara idea de la gravedad del asunto en que se encuentra la empresa.

• Evaluar las medidas que está tomando el dueño de la empresa respecto a la pérdida de productos en el almacén.

• Estudiar si las medidas tomadas por el dueño de la empresa están siendo efectivas.

• Conocer acerca de las ventas que se ha tenido actual y anteriormente para poder analizarlas.

• Implementar un diseño para acabar con la perdida de los productos del almacén de la empresa.

• Evaluar los resultados obtenidos y asegurarse de que hayan sido eficaz y pueda eliminar o aminorar dicho problema de la empresa.

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