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Diagnóstico Empresarial - Lección Evaluativa 1 - UNAD

gabrielel13706 de Julio de 2013

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Act 4 Lección evaluativa No 1 – Diagnóstico empresarial

Todas las respuestas de este cuestionario están CORRECTAS

Question 1

Puntos: 1

Son secuencias repetidas de actividades que expresan y refuerzan los valores claves de la organización, qué metas y personas son las más importantes, cuáles se puede prescindir.¿ Es una forma de trasmitir la cultura que se relaciona con?

Seleccione una respuesta.

CORRECTA d. Rituales.

Question 2

Puntos: 1

Es el lugar para los escaladores constantes, que desean dominar perfectamente cada nuevo puesto que ocupan. Es un tipo de cultura según Jeffry Sonnenfeld. Que se relaciona con:

Seleccione una respuesta.

CORRECTA c. Academia

Question 3

Puntos: 1

La cultura juega un papel preponderante en la manera como las organizaciones son orientadas, así como en los resultados que se producen. Una de sus características tiene que ver con el grado de competitividad del personal, el cual no debe tener un comportamiento calmado y estático. Esta característica es:

Seleccione una respuesta.

CORRECTA a. La energía

Question 4

Puntos: 1

Pedro es un líder que le da mayor importancia a la imagen de la empres que al crecimiento, para él un buen STATU es esencial en la organización. ¿Esta característica se relaciona con?

Seleccione una respuesta.

CORRECTA b. Estabilidad

Question 5

Puntos: 1

Después de haber analizado y evaluado las metas e intereses de la otra parte y de la suya un buen negociador ¿debe de tener en cuenta?

Seleccione una respuesta.

CORRECTA a. Prestar poca atención a la oferta inicales

Question 6

Puntos: 1

La empresa de hoy está basada en la creatividad, la auto motivación autonomía, compromiso y la responsabilidad para tomar decisiones, algo que podría resumirse en una sola palabra empowerment. ¿Las empresas que requieren del empowerment son?

Seleccione una respuesta.

CORRECTA c. Las empresas con gerentes que consideran estar perdiendo el control.

Question 7

Puntos: 1

Juan es un líder que analiza y tiene en cuenta los efectos que causan las decisiones administrativas en los resultados de los trabajadores dentro de la organización. ¿Juan se caracteriza por tener una cultura orientada a?

Seleccione una respuesta.

CORRECTA a. Orientado a las personas

Question 8

Puntos: 1

Las intenciones es una de la etapa del conflicto. El sindicato de la empresa XX desean llegar a u acuerdo con los dueños de la empresa. El sindicato lleva una solución donde ambas partes se benefician. ¿La intención del sindicato es?

Seleccione una respuesta.

CORRECTA d. Colaborativa

Question 9

Puntos: 1

El conflicto es un hecho natural en todos los grupos y organizaciones, no se le puede eliminar, e incluso hay ocasiones en que el conflicto puede ser benéfico para el desempeño de un grupo. Este punto de vista de los:

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CORRECTA c. Humanista

Question 10

Puntos: 1

Empowerment se entendido como la habilidad de los empleados individuales y los grupos de trabajo para actuar y generar calidad. ¿Entre las razones que tienen los empresarios para aplicar el empoderamiento es?

Seleccione una respuesta.

CORRECTA a. Competitividad

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