ETAPA FACTOR OBSERVACIONES ANALISIS ADMINISTRATIVO

Se pide los siguiente:

1) Anotar en el cuadro de las observaciones presentadas el nombre de la etapa del proceso administrativo y el factor al que pertenecen cada una de ellas.

ETAPA FACTOR OBSERVACIONES

ANALISIS ADMINISTRATIVO

Planeación • Existe una misión y visión genéricas no escritas, cuales son de un conocimiento general por parte de los empleados sin que estos conozcan de forma definida su contenido.

Control • No existen mecanismos de control determinados

Dirección • Existe un tipo de Liderazgo participativo o democrático que goza de buena aceptación por parte de los empleados.

Dirección • Existe confusión sobre quien determinan el establecimiento de los objetivos asi como la evaluación de su cumplimiento.

Dirección • Existe una buena comunicación verbal entre empleados sin seguir líneas de mando.

Planeación • No hay programas de trabajo establecidos, puesto que sus proyectos son indefinidos en el tiempo y no le brindan una importancia a la elaboración de programas de trabajo por proyecto.

Planeación • No existen mecanismos de coordinación identificables por parte de los operarios de la empresa.

Control • Existe una satisfacción aceptable de los clientes sobre el trabajo elaborado

Organización • Gozan de una sana cultura organizacional, los empleados se conocen entre si y mantienen una relación cordial.

Planeación • No hay tácticas, se guían de las estrategias de la empresa por proyecto

Organización • No existen manuales de organización de apoyo a su administración

Organización • Existe confusión con respecto al tipo de estructura que posee la organización entre los empleados

Planeación • No existen políticas establecidas

Organización • Los empleados reconocen de forma expresa la existencia de niveles jerárquicos en la empresa, aunque la dirección general comenta la inexistencia de niveles jerárquicos. No hay organigrama

Dirección • Existe un proceso de toma de decisiones ambiguo, en el que no se define con claridad quienes participan en el mismo

Planeación • Existe un continuo análisis de la situación interna en el que se desempeña con el objetivo de aprovechar las oportunidades que les brindan las fortalezas

Dirección • Cuentan con un sistema de motivación a través de incentivos monetarios de amplia aceptación entre los empleados.

Planeación • Existen objetivos establecidos de forma global, los cuales son atacados de acuerdo a los proyectos presentados a la empresa.

Control • Su ejercicio de control se basa en la supervisión del cumplimiento de las actividades destinadas al logro de los proyectos.

2) Con base en la información proporcionada en el cuadro y de conformidad con la misión y los objetivos que persigue la empresa auditada, elabore la tabla de evaluzacion del proceso administrativo considerando la columna de puntos establecidos como una totalidad sobre 1.000 puntos.

TABLA DE EVALUACION

ETAPAS

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