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EVIDENCIA APRENDIZAJE U4


Enviado por   •  22 de Septiembre de 2013  •  275 Palabras (2 Páginas)  •  705 Visitas

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Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

1. Investigación.

a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.

Empresa Bachoco

b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.

c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeación Descripción

Misión Empresa de alto desempeño en el mercado del Tratado de Libre Comercio, que logra la satisfacción de sus clientes, empleado y accionistas y contribuye de manera significativa con la sociedad ofreciendo productos alimenticios de origen animal.

Visión Bachoco todos los días presente en la alimentación de los mexicanos.

Estrategia Actuar con servicio cuando se brinda atención oportuna con eficiencia y amabilidad a nuestros clientes internos y externos

Objetivos Los clientes deben de recibir productos y servicios de la mejor calidad cumpliendo y superando expectativas.

Generar empleos productivos y justamente compensados.

Ser una empresa que se integra en la sociedad.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

Generar una excelente comunicación entre los empleados y un buen trabajo en equipo; así como que el trabajo sea de calidad generando un mejoramiento en la empresa de manera interna.

2. Usando la información anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

La estructura corporativa de Bachoco es de tipo horizontal y está dividida en ocho direcciones principales.

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

Este tipo de organigrama se puede colocar al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Descripción

Tipo de departamentalización

Tipología de la organización

Clasificación del organigrama

Forma del organigrama

d. ¿Cómo

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