Estándares de mano de obra general e indirecta
Enviado por pelenga • 11 de Noviembre de 2014 • Síntesis • 357 Palabras (2 Páginas) • 284 Visitas
Se estima que usar una computadora puede ahorra un 35% del costo total de un estudios de muestreo del trabajo al alto porcentaje de trabajo del personal de apoyo relacionado con el tiempo de observación real.
Capitulo# 15
Estándares de mano de obra general e indirecta
El crecimiento de empleados de oficina, mantenimiento y otras actividades indirectas o generales se debe a estos factores. - Creciente mecanización de la industria y automatización de muchos procesos (robots). - Incremento del papeleo ocasionado por la legislación federal estatal y local. - El trabajo de oficina y mantenimiento no ha estado sometido a los estudios de métodos.
Estándares de la mano de obra indirecta y general
El mantenimiento representa una gran proporción de los costos indirectos, los analistas pueden encontrar las siguientes circunstancias que implican pérdidas de tiempo. Comunicación inadecuada. Poca disponibilidad de partes, herramientas o equipo. Interferencia de empleados de producción. Personal excesivo para el trabajo de mantenimiento. Trabajo insatisfactorio que debe realizarse de nuevo. Planeación inadecuada (tiempo ocioso).
Para realizar estos estudios es necesario por el alto grado de variabilidad, Realizar suficientes estudios de tiempos independientes para que el estudio sea representativo del tiempo normal. Estudiarlo bajo condiciones promedio. Gran parte de las demoras que se encuentran en el trabajo indirecto y general se deben a las colas. Ya sea por que los trabajadores esperen su turno en el depósito de herramientas, esperar el montacargas, aguardar a que un equipo se desocupe etc.
ESTÁNDARES DE MANO DE OBRA GENERAL
Estos estándares determinan la fuerza de trabajo adecuada en las oficinas, en cuánto personal administrativo contratar. Es necesario tomar en cuenta lo siguiente para que el analista determine estándares de tiempo ya que son la medida más confiable, Propósito de la operación, Diseño de formas, Distribución de la oficina, Eliminación de las demoras, Equipo adecuado.
ESTANDARES DEDESEMPEÑO PROFESIONAL
En la mayoría de las operaciones de los negocios y manufactura, los salarios de los empleados profesionales representan una proporción significativa del costo total. Si se pudiera mejorar la productividad de estos empleados aunque sea algo pequeño el efecto en el negocio seria notable. Establecer estándares para los empleados asalariados y usarlos como metas a lograr, inevitablemente mejorara la producción.
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