Grupo TDM - Tecnología de Materiales
Enviado por mirzandrea • 3 de Julio de 2014 • 352 Palabras (2 Páginas) • 248 Visitas
El Grupo TDM - Tecnología de Materiales - es un grupo empresarial peruano dedicado a la fabricación y comercialización de productos de ingeniería en América Latina que está conformado por siete empresas: TDM Perú, TDM Chile, TDM México, TDM Colombia y TDM Brasil dedicadas a la fabricación, comercialización e instalación de geosintéticos. TDM Asfaltos, dedicada a la producción, comercialización e instalación de productos asfálticos; y TDM Construcción, dedicada a ejecutar proyectos de ingeniería especializados en proyectos mineros, carreteras, entre otros.
El Grupo tiene veinte años de funcionamiento, sin embargo hace cinco años ha experimentado un crecimiento en sus operaciones, lo cual ha forzado a la directiva a plantear una reformulación del plan estratégico teniendo como base de todos los objetivos estratégicos el desarrollo del talento humano.
En este sentido la Gerencia de Recursos Humanos presentó un nuevo plan en donde asigna al área de Capacitación y Desarrollo generar una matriz de competencias en base a los nuevos valores institucionales para medir el desempeño de los colaboradores, y una nueva política de formación y desarrollo de talento.
El Grupo TDM - Tecnología de Materiales - es un grupo empresarial peruano dedicado a la fabricación y comercialización de productos de ingeniería en América Latina que está conformado por siete empresas: TDM Perú, TDM Chile, TDM México, TDM Colombia y TDM Brasil dedicadas a la fabricación, comercialización e instalación de geosintéticos. TDM Asfaltos, dedicada a la producción, comercialización e instalación de productos asfálticos; y TDM Construcción, dedicada a ejecutar proyectos de ingeniería especializados en proyectos mineros, carreteras, entre otros.
El Grupo tiene veinte años de funcionamiento, sin embargo hace cinco años ha experimentado un crecimiento en sus operaciones, lo cual ha forzado a la directiva a plantear una reformulación del plan estratégico teniendo como base de todos los objetivos estratégicos el desarrollo del talento humano.
En este sentido la Gerencia de Recursos Humanos presentó un nuevo plan en donde asigna al área de Capacitación y Desarrollo generar una matriz de competencias en base a los nuevos valores institucionales para medir el desempeño de los colaboradores, y una nueva política de formación y desarrollo de talento.
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