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Ing De Metodos


Enviado por   •  16 de Enero de 2014  •  336 Palabras (2 Páginas)  •  351 Visitas

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Ingeniería de métodos

La ingeniería de métodos implica el análisis en 2 tiempos diferentes durante la historia de un producto.

1-Primero el ingeniero de métodos es responsable del diseño y desarrollo de varios centros de trabajo donde el producto será fabricado.

2-ese ingeniero debe estudiar continuamente estos centro de trabajo con el fin de encontrar una mejor forma de fabricar el producto y mejorar su calidad.

En años recientes, este segundo análisis se ha conocido con el nombre de reingeniería corporativa. A menudo, los márgenes de ganancias pueden mejorarse a través de cambios positivos en áreas como contabilidad administración de inventarios, planeación de requerimientos de materiales, logística y administración de recursos humanos. A medida que el estudio de métodos sea aplicado a detalle durante las etapas de planeación, será menor la necesidad de realizar estudios de métodos adicionales durante la vida del producto. La ingeniería de métodos implica la utilización de la capacidad tecnológica. Principalmente la ingeniería de métodos, la mejoras en la productividad nunca terminan, la investigación y desarrollo (R&D) que lleva a una nueva tecnología. Los diez países con la mayor inversión en R&D por empleado, deacuerdo con el reporte de la organización de desarrollo industrial de las naciones unidas (1985), son EU, suiza, Suecia, Holanda, Alemania, Noruega, Francia, Israel, Bélgica y Japón. Estos países son los líderes en productividad. La ingeniería de métodos a través de la inovacion teconologica será fundamental para conservar su capacidad para ofrecer bienes y servicios de alto nivel.

Los ingenieros de métodos utilizan etapas para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto y ofrecer un servicio.

Principales etapas de un programa de ingeniería de métodos

En resumen, la ingeniería de métodos es el análisis sistemático a fondo de todas las operaciones directas e indirectas con el fin de implementar mejoras que permitan que el trabajo se desarrolle más fácilmente en términos de salud y seguridad del trabajador, y permite que este se realice en menos tiempo con una menor inversión por unidad.

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