Planeacion Estrategica
Enviado por elreydetodos • 27 de Mayo de 2014 • 216 Palabras (1 Páginas) • 320 Visitas
1. ¿Cuáles son las etapas del proceso emprendedor?
Identificación y evaluación de la oportunidad
Desarrollo de un plan de negocios
Determinación de los recursos requeridos
Administración de la empresa resultante
2. ¿Qué factores de fracaso definiría para el emprendedor?
Pensar que de la idea depende el éxito.
Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen.
Escoger sectores de actividad poco atractivos.
Hacer depender el negocio de las necesidades familiares y las ambiciones materiales.
Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital.
Crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible.
Emprender con un motivo, pero sin una motivación.
No tener carácter emprendedor.
No ser un luchador.
Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos.
3. En su opinión, ¿qué es gobierno corporativo?
La palabra gobierno corporativo es o se refiere a la forma en que los negocios son dirigidos y controlados, también normas y herramientas que rigen a una empresa
El gobierno corporativo es el sistema o la manera en que las empresas son dirigidas y controladas
4. ¿Cuáles considera que son los principios del gobierno corporativo?
a. Responsabilidad
b. Independencia
c. Transparencia
d. Igualdad
5. ¿ Por qué son importantes los stakeholders en la Responsabilidad Social Corporativa?
El primero, porque influyen directamente en los resultados de la compañía; el segundo, por su implicación en la actividad diaria se hace necesaria y; el tercero, porque forman una parte indispensable de la Responsabilidad Corporativa.
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