Planeacion Estrategica
Enviado por rosannaTB • 27 de Mayo de 2014 • 234 Palabras (1 Páginas) • 243 Visitas
Definir una industria
Una industria puede definirse como un grupo de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos entre sí.
Las necesidades básicas del cliente que un mercado satisface definen la frontera de una industria. Un sector es un grupo de industria estrechamente relacionadas.
Los segmentos de mercado son los diferentes grupos de clientes dentro de un mercado que pueden distinguirse entre ellos en función de sus diferentes atributos y demandas específicas
Modelo de 5 fuerzas de Porter: Fuerzas competitivas en torno a la Industria
1. Riesgo de que los posibles competidores ingresen al mercado
2. La intensidad de la rivalidad entre las empresas de una industria
3. El poder de negociación de los compradores
4. Poder de negociación de los proveedores
5. Cercanía de los sustitutos a los productos de la industria
Limitaciones de los modelos para el análisis de la industria
Ciclo de vida: las industrias pasan por un ciclo de vida bien definido; etapa embrionaria, el crecimiento, auge, madurez y declive.
Innovación y cambio: una consecuencia frecuente de la innovación ha sido reducir los costos fijos de producción, con lo que disminuyen las barreras de entrada y se permite que empresas nuevas y pequeñas compitan contra grandes organizaciones establecidas.
El macro entorno:
La estructura competitiva de una empresa puede ser modificada debido a las fuerzas cambiantes del macro entorno.
Entre estos están:
*Entorno macro económico
*Entorno global
*Entorno tecnológico
*Entorno social y demográfico
*Entorno político y legal
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