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Prácticas de la planeación


Enviado por   •  12 de Junio de 2017  •  Resúmenes  •  512 Palabras (3 Páginas)  •  89 Visitas

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                                    Víctor Manuel Santoyo Gutiérrez # 12550

Prácticas de la planeación

La planeación es un tema muy importante para las empresas hoy en día porque las gerencias es uno de sus principales trabajos para una buena administración de la empresa.

En Japón, la planeación la llevan de una manera muy en la delegan hacia otros niveles para que también participen y para poder elegir la mejor decisión, en este proceso de lo más importante es la compresión y el análisis del problema para poder desarrollar varias soluciones a un problema .El ringi-sho, es un documento que contiene una propuesta elaborada por un miembro personal y apoyo, este documento es el circula entre varias personas antes de ser llegado a los altos para que lo puedan autorizar, esto es muy común en la toma de decisiones en Japón es lo que les ha funcionado para lograr lo que es el país en el mundo una de las potencias mundiales en economía.

En estados unidos por lo general quien toma la planeacion son los individuos y para ello solo interviene unas cuantas personas en este proceso, de esta manera la toma de decisiones es más rápida pero su proceso es más lento y se requiere de los administradores para que todos en conjunto discutiendo diferentes puntos de vista para que puedan tomas la decisión que más les convenga para ellos y a la empresa pero a su vez también la decisión tomada puede ser la menos óptima para algunas persona porque todos piensan de manera diferente pero esta decisión cae en ciertos individuos de la organización para poder tomas la mejor decisión para la empresa.

En el país de china la toma de decisiones solo participan las altas gerencias pero en las decisiones operativas no solo participan los altos mandos sino además varias personas de la compañía. La toma de decisiones que se realiza en el organismo central está bajo el control directo del estado , por ello la falta de flexibilidad en la instrumentación de las decisiones aunque se comprende la necesidad de los administradores de los niveles superiores se resisten a las reformas porque estas los obligan a renunciar a ciertos privilegios que ellos gozan.

En México la planeación parte  por elementos tales como la naturaleza y el alcance de las alternativas considerables como prioritarias, ámbito de aplicación y recursos asignados etc. Las decisiones que pueden representar un impacto en la economía muy significativo modifican el funcionamiento normalmente fluye de los altos mandos hacia sus subordinados las gerencias son quienes toman el control de las decisiones pero esto a su vez también les da el poder de a quien delegar la responsabilidad de tomar esa decisión para el beneficio de la empresa y ellos no solo actúan como supervisores de la decisión.

En Colombia por, lo general no se hace una búsqueda sistemática de alternativas, las empresas dedican mucho tiempo y sus recursos a la realización de los procesos de transformación directamente relacionados con la elaboración de productos y no se preocupan por la innovación y siguen utilizando sus métodos tradicionales que siempre les han funcionado en la organización.

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