Resumen ejecutivo del proyecto: Hospital de Valparaíso
Cristian Escalona MondacaTarea14 de Enero de 2017
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HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO
TÍTULO: | ||
Acta de constitución del proyecto | ||
CÓDIGO | FECHA | REVISIÓN |
02-10-2016 | 2.0 |
REGISTRO DE MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO |
Fecha | Versión | Modificación | Autor |
04/09/2016 | 1.0 | Versión inicial de base | OL - CE |
02-09-2016 | 2.0 | Versión final respecto a avances semanales. | OL - CE |
Nota: Modificaciones al siguiente documento, respecto del inicial, en negrita y cursiva.
REALIZADO POR | FECHA | FIRMA |
Cristian Escalona M. Oscar León O. | 04-09-2016 | |
REVISADO POR | FECHA | FIRMA |
APROBADO POR | FECHA | FIRMA |
ÍNDICE
1 INFORMACIÓN GENERAL
2 INTERESADOS DEL PROYECTO
3 RESUMEN EJECUTIVO
4 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
4.1 NECESIDADES DEL NEGOCIO
4.2 OBJETIVOS DEL NEGOCIO
5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
5.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
5.2 ALCANCE DEL PROYECTO
5.3 ASUNCIONES
5.4 RESTRICCIONES
6 REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO/ENTREGABLES
7 HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
8 PRESUPUESTO
9 RECURSOS
10 RIESGOS
11 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
11.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
11.2 RESPONSABILIDADES
12 APROBACIÓN DEL ACTA
Información general
Enunciado del proyecto: | Hospital de Valparaíso | ID del proyecto: | 1234567 |
Sponsor: | SEREMI de Salud | Representante del sponsor: | Gobierno de Chile |
Interesados del proyecto
Cargo | Nombre/Organización | Teléfono | |
Representante del Sponsor | María Graciela Astudillo Bianchi / Secretaría Salud, Región de Valparaíso. | (+56 32) 257 1423 | maria.astudillo@gov.cl |
Program Manager | Juan Bravo / Empresa Ders | (+56) 994537219 | juan.bravo@ders.cl |
Project Manager | Cristian Escalona M | (+56) 973925476 | cristian.escalona@gmail.com |
Cliente/Usuario | Carmen Castillo Taucher /ministra de Salud /Gobierno de Chile | (+56 2) 2 5740 100 | Carmen.astudillo@gov.cl |
Resumen ejecutivo
Dado el aumento de la población se ha visto en la necesidad de ejecutar la construcción de hospitales a nivel nacional, dentro de lo cual se ha comenzado con el proyecto de implementación en la región de Valparaíso, esto aconteció debido los altos porcentajes de enfermedades que presenta esta región en comparación al país.
Este hospital será una institución si fin fines de lucro que permitirá dar respuesta a una amplia variedad de la población de diferente estrato social, enfocado en poder atender urgencias que precisamente no se pueden costear por los escasos recursos y los altos índices de cesantía que tiene la región.
Los principales objetivos que tiene el hospital es poder atender y educar a la población a través de programas sociales y escolares, los cuales están orientados en el cumplimiento de la Misión y Visión que tiene esta organización.
Justificación del proyecto
- Valparaíso es una región que presenta baja preocupación por gastos destinados a la salud, lo que ha producido en la población una disminución en incentivar la preocupación personal por enfermedades correspondiente a obesidad las cuales repercuten en el organismo como enfermedades cardiovasculares y cerebrales.
- La región presenta un aumento en los índices de natalidad en menores de edad, lo cual se refleja la escasa preocupación social en establecimientos escolares por parte de los establecimientos de salud.
- La región no cuenta con un servicio de excelencia que pueda dar abasto a una población con 1.739.876 habitantes de los cuales un 15,3% de su población vive en indigencia, no teniendo recursos para tener una atención digna. Además, la región cuenta con la tasa más alta de cesantía del país alcanzando un 8,7%.
- El proyecto implementara un sistema de atención de salud por Fonasa e Isapre, no dejando de lado los diferentes estratos sociales.
- Debido a las necesidades de la comunidad este debe ser un hospital de nivel 3, el cual representa la atención generalizada en cuando a enfermedades, urgencias y especialidades.
Necesidades del negocio
Las necesidades nacen de poder entregar a la población chilena un sistema asistencial de excelencia, que cuente con los requisitos de atención pública para una población con escasos recursos y con gran variedad de entidades étnicas.
Además, existen grandes variedades de sectores rurales y comunas con escasa atención médica, lo que se refleja en la reducción de esperanza de vida entre los habitantes por la falta de atención en un buen establecimiento médico.
La región de Valparaíso cuenta con una alta tasa de inclinación a tener una población alcohólica, ello se desprende por las altas tasas de cesantía y estrés laboral, lo cual este negocio se puede enfocar en construir centros de rehabilitación, lo cual pueda promover el mejoramiento de calidad de vida y social de la población.
Objetivos del negocio
Ítem del Plan Estratégico | Objetivos del negocio |
1 | Construcción de un nuevo hospital para la región de Valparaíso. |
2 | Implementación de sistemas informativos. |
3 | Contratación de todo el personal médico y administrativo. |
4 | Implementación de planes con las Isapres y FONASA. |
5 | Adquisición de equipos médicos. |
6 | Establecer planes de comunicación con la comunidad. |
Descripción del proyecto
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