Resumen el Jarrón Azul
Enviado por Miguel Angel Diaz Dominguez • 8 de Abril de 2019 • Resúmenes • 371 Palabras (2 Páginas) • 1.165 Visitas
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Investigación/ Tarea: Resumen el Jarrón Azul
Nombre del alumno: Diego Emiliano Díaz Mancilla
Nombre de la Maestro: Nancy
Fecha de Entrega: 07/03/2019
Resumen El Jarrón AZUL
El jarrón azul es un cuento o historia corta muy interesante, cuenta la historia sobre una empresa, sus dirigentes y las formas en que promueven y manejan sus recursos humanos, la empresa es una maderería importante y que tiene exportación a algunos lugares como Shanghái, y es esta una de las oficinas que más problemas les da.
La alta gerencia de la empresa tiene problemas para desarrollar talento, principalmente por sus 2 administradores altamente conservadores, y es el dueño “retirado” el que le da la oportunidad a una persona que simplemente no toma un no por respuesta, “William Peck” el hombre que no se rinde.
Empiezan a ponerle tareas difíciles y que en verdad ninguno de los otros empleados es capaz de realizarla, pero el no solo cumple sino que con creces demuestra ser un vendedor muy talentoso y es así como deciden ponerle el mayor reto para probar su espíritu, el “Jarrón Azul”, al parecer una tarea igual que cualquier otra y sin mayor complicación va tornándose casi imposible problema a problema, su persistencia resiste lo suficiente para no rendirse y lograr lo casi imposible llevar el jarrón azul a su jefe, su recompensa fue ganarse el puesto de Shanghái con un sueldo de 10000 dólares al año, una gran oferta pero que de ninguna forma igual el talento y espíritu de William Peck.
Lo que más me gusto de la historia es la actitud y espíritu de Peck, la confianza que tenía en sí mismo a pesar de sus condiciones físicas es una gran motivación y creo que todos debemos tomar nota de ese tipo de actitud, aprendí a confiar en ti, y que sin importar que tan difícil sea una situación, uno nunca debe de rendirse, hay una recompensa para esas personas que siguen luchando, hay que pelear y hay que merecer el lugar en el que estemos en el futuro.
Lo que no me gusto es la actitud tan cerrada de Skinner, el administrador de la maderería, no podía apreciar el talento, ni las ideas diferentes, seguro tenía una resistencia al cambio muy grande.
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