Tablas Estadisticas

IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE TRABAJO

Es definido como el procedimiento mediante el cual se determinaron los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencias) que deben ser contratadas para ocuparlas.

SITUACIONES DONDE SE NECESITA O RECOMIENDA EL ANALISIS DE PUESTO:

Situaciones que llevan a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto:

* Cuando se funda la organización

* Cuando se crea nuevos puestos

* Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías.

* Procedimientos

* Cuando se va actualizar el sistema de comprensión y de salarios de una empresa.

O BIEN SI SE PRESENTAN LOS SIGUIENTES SINTOMAS:

* Los empleados se quejan que no saben que tareas específicas se les requiere cumplir, con frecuencia se producen conflictos y malentendidos.

* La competencia y la autoridad de los supervisores se superponen, lo que provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales.

* La contratación y selección son ineficaces, se asigna a empleados tareas para las cuales no tienen las condiciones necesarias

* La misma obra no está adecuadamente capacitada.

* La productividad general de organización no resulta aceptable para la administración.

* La corriente de trabajo no es uniforme, padece de retrasos y es incompleta.

DATOS QUE SE REUNEN EN EL ANALISIS DE PUESTO

* La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtienen en el proceso de análisis de puesto como los siguientes.

* Actividades de trabajo

* Actividades y procesos del trabajo

* Registros de las actividades

* Procedimientos utilizados

* Responsabilidad de personal

* Actividades orientadas del trabajador.

BENEFICIOS PARA LOS GERENTES DE DEPARTAMENTOS

* Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad.

* Permite realizar una mejor selección de personal

* Facilita

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