Analisis organizacional de la pelicula The Intern

ANÁLISIS DE LA PELÍCULA THE INTERN

La mediana empresa “About the Fit”, la cual lleva 8 meses en el mercado de la moda, es dirigida por Jules Ostin; quien por su joven edad maneja la empresa de una forma dinámica con la tecnología adecuada que se acomoda al perfil de los miembros, quienes son millennials que trabajan de manera colaborativa y con un aprendizaje rápido, lo cual eleva el nivel de productividad y su crecimiento en el mercado.

Dicha empresa inculca la comunicación entre sus colaboradores y el trabajo en equipo, en donde todos trabajan en un solo nivel para poder apoyarse y contar con una comunicación más rápida y eficaz.

Aunque Jules no quería el programa de pasantes mayores, ya que la gran mayoría de su personal era joven, la llegada de Ben cambió por completo su perspectiva. Aportó su experiencia y conocimientos, por otro lado ayudó a valorar lo realmente importante en su empresa : el personal , motivación y trabajo en equipo, un claro ejemplo es el cese de labores por edad límite , también llamada jubilación , cuando esto sucede las personas no quieren desvincularse de la parte laboral, puesto que después de haber tenido una rutina de trabajo diaria es muy difícil desprenderse de una costumbre tan duradera; por lo cual el programa de pasantes mayores puede ser una alternativa muy eficiente porque se saca provecho de una trayectoria amplia de conocimiento y experiencia de una persona de 70 años a diferencia de una persona que hasta ahora está empezando en el ámbito laboral.

Además, About the Fit cuenta con una área designada a la relajación de la mente y cuerpo de cada colaborador, en donde se brindan masajes con melodías suaves, quitando el estrés y aliviando las tensiones laborales. Aquel área es reconocido como una recompensa en donde se genera un sentido de pertenencia hacia la empresa por dicha atención, en donde otra acción que adiciona el sentido de bienestar, es la celebración de cumpleaños. De igual modo, durante las jornadas laborales, se brinda una recompensa de logro por medio del sonido de una campanada, elevando la autoestima y la satisfacción laboral al ser reconocido por sus méritos.

Podemos decir que existe una relación significativa de la cultura organizacional en el clima laboral de los colaboradores , percibimos en un principio un ambiente con implementaciones tecnológicas , comunicación asertiva y horizontal ya que los trabajadores tienen confianza y fluidez al informar detalladamente todo lo que ocurre dentro del área en el que se desarrollan laboralmente , así mismo también esto lleva a tener un acercamiento a Jules su jefa y líder para solucionar problemas extralaborales .

Por otro lado la llegada de Ben demuestra la evolución del liderazgo de Jules en la organización , ya que se rompe el prototipo de contratar a personas jóvenes , él se desarrolla de manera eficiente y consecuente , siendo clave para mejorar  el clima laboral participativo - consultivo ,ya que existe confianza entre los jefes y trabajadores esto lo vemos reflejado en la motivación y expresión emocional al utilizar una campana para celebrar las victorias, que se ven como logros conjuntos, como lo fue el ganar seguidores en Instagram o que Ben haya organizado el lugar donde todos tiraban las cosas.

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