Cuál es el prototipo de un plan de negocio

Emprendimiento

Cuál es el prototipo de un plan de negocio

El prototipo de PLAN DE NEGOCIOS es visualiza los que la empresa necesita como  la estrategia de venta, etc.

1. Plataforma Estratégica

1. Misión
Razón de ser de la organización. Específica el rol funcional que la organización va a desempeñar en su entorno e indica con claridad el alcance y dirección de sus actividades.

2. Visión
Es la descripción de cómo se vería la Institución si se llevan a cabo con éxito sus estrategias de desarrollo y alcanza su mayor potencial. Al interior de esa descripción se deben encontrar la misión, las estrategias básicas, los criterios de desempeño, las más importantes normas para la toma de decisiones y los estándares éticos y técnicos que se esperan de todos los funcionarios.

3. Objetivos
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.

Objetivo general.
Es único, se plantea como un ideal al cual nos aproximaremos con la ejecución del proyecto.

Objetivos específicos. Propósitos mediante los cuales nos aproximaremos al logro del objetivo general; se establecen colocando positivamente las causas del problema que van a ser atacadas por el proyecto. Cada uno puede solucionar una o más causas. Logros globales y no metas específicas, estas solo pueden definirse una vez realizados los estudios de mercado

4. Valores Corporativos

Son los cimientos de la organización que tienden a tener carácter de permanencia. Es la búsqueda de un bien absoluto que le da significado y sentido a las cosas, así mismo se busca que el sistema de valores soporte la razón de ser, la misión y le brinde dinámica a los comportamientos institucionales ya la visión de lo que se espera en el futuro.

2. Módulo de Mercados

2.1Justificación
La razón fundamental para el montaje y operación de una nueva empresa es contribuir al cambio de la situación generada por la existencia del problema (efectos o consecuencias). [pic 1]

Etc.

Para que se creó un plan de negocio 

Un plan de negocio se crea describir el del futuro de tu negocio. Un documento que explica qué vas a hacer para que tu empresa sea rentable y cómo tienes que hacerlo. Normalmente cuando surge una idea de negocio sabes qué recursos y capacidades tienes para empezar, y a dónde quieres llegar en un periodo determinado (normalmente en 3 o 5 años). Pero, ¿cuál es el camino para llegar a ese objetivo? ¿Por dónde empezar? ¿Cómo despertar el interés de los inversores?[pic 2]

Hacer un plan de negocio o plan de empresa es construir un mapa que te guiará en ese periodo para llegar a donde te lo propongas con tu idea inicial. Es muy importante no confundirlo con otros documentos, como por ejemplo el plan financiero o el plan de marketing. Estos dos últimos forman parte del plan de negocio

Que se utiliza en un plan de negocio [pic 3]

En la creación de plan de negocio se necesitara varias cosas o estadística ya que Al realizar el plan de negocio se toman varios supuestos: ¿Qué tan necesarios son mis productos/servicios para los clientes? ¿Cómo son en relación a los de la competencia? ¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes? ¿Cuáles serán mis costos? ¿Cuáles serán los resultados de mis acciones comerciales?

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