La Casa Radioactiva
castana15 de Enero de 2013
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Control
Es la etapa final de la fase dinámica del proceso administrativo.
Se puede definir como la recolección, análisis, evolución y comparación de datos para el logro de las metas y objetivos preestablecidos.
El control detectara, si se ejerce a su debido tiempo, fallas, logros o las metas establecidas previamente que se pueden corregir sobre la marcha.
Control administrativo
La función es de carácter administrativo y está vinculada con el principio de delegar responsabilidad y autoridad; así, a mayor delegación, mayor control.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
Prototipos
No puede existir control sin establecer prototipos, sirve para la comparación de resultados en los diversos niveles de acción se podrá establecer y medir fácilmente.
Carácter de control
Solo se debe aplicar en aquellas acciones que por su importancia, inversión económica o influencia se imponen, y de las que se podrán obtener beneficios.
Reglas de control
Etapas
• Determinar cuidadosamente que acciones de la reunión amerita el control y que medios se aplican.
• Establecer el sistema operativo y las formas de recolección y concentración de los datos, por ejemplos; donde, quien, cuando, cuanto tiempo, etc
• Integrar el equipo evaluador para la interpretación y valoración de acciones.
• Aprovechar los resultados para tomar medidas de corrección inmediatas, o solo como registro informativo para reuniones ulteriores.
Clasificación de controles.-
Personales
La supervisión, la revisión de operaciones y las inspecciones se consideran medios de control personales. En la mayoría de los casos, diversas medidas correctivas e inmediatas se pueden aplicar en este tipo de control.
Instrumentales
Se aplican a través de formas de cuestionarios o encuestas y sirven para estudiar aspectos comparativos y para usarlos en lo futuro
Aplicación de los medios de control.-
Finanzas
Por la importancia que representa es altamente recomendable que en ellas se ejerzan sistemas de control adecuado.
Asistencias o registros de delegados
Es muy importante tener control para obtener información valiosas como la siguiente :
• Registros anticipados y de última hora
• Registros con base en distribución geográfica
• Aprovechamiento de promoción de registros
• Registros de acompañante
Programas técnico, sociales y de esparcimiento
Como la programación de reuniones es la esencia real de la reunión, el control de esta operación se puede establecer de antemano.
Conclusiones
Con el control finaliza el proceso administrativo de reuniones su ejercicio no puede no debe minimizarse, por otra parte, su función y aplicación tiene un valor incalculable, en un momento dado puede servir para corregir desviaciones inadvertidas e indiscutiblemente como base para realizar eventos futuros. Su aplicación y ejercicio es altamente recomendable
(CONCLUSION DEL LIBRO MISMO)
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