Los Cantores

Debo decir que cada uno de los pasos es un engranaje, un complemento del todo por eso omitir cualquier paso es un error, se generaría falencias en el análisis y organización en la planeación del recurso humanos. No hay un paso más importante que otro, pues si fuese así no estaríamos hablando de ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS eficiente, ya que cada paso es fundamental en los aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: El análisis de cargos, las responsabilidades y deberes comprendidas y las condiciones que el cargo exige para realizarlo de la mejor forma , determinar los objetivos del empleo , reunir la información existente sobre los cargos , descripción del cargo, Definición de líneas de autoridad y responsabilidad en la organización, Estímulo de la motivación del personal, para facilitar la evaluación del mérito funcional y la promoción, el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado, ya que todo esto tiene que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas.

De esta forma se selecciona el personal con ciertas características que debe cumplir para desempeñarse en el cargo de manera eficiente. Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos, es importante decir que tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

TALLER Tomando como referencia el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

Un sistema de descripción de cargos, es una herramienta fundamental a la hora de la selección del personal, ya que brinda a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo, información que se obtienen por medio de la evaluación de cargo, permitiendo así, una mejor y mas efectiva selección del aspirante; además la descripción de cargos permite también darle al empleado a conocer como y cuales son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores; aparte de esto, la descripción de cargos también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, ya que por medio de esta, el supervisor tendría una visión mas clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo a su cargo.

¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

“Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de personal. Políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetos deseados; sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaración o solución.”

Para que estas políticas sean buenas y útiles para la empresa, deben estar guiadas principalmente por: un buen grado de estabilidad para evitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar el rendimiento global de la empresa; deben ser consistentes en su aplicación evitando la desigualdad en cuanto la aplicación y cumplimiento de las políticas establecidas para todos los cargos y dependencias; las políticas son parámetros guías, no imposiciones arbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, para poder evaluar situaciones en las cuales seria pertinente faltar a una política, por una causa justa y justificable, así como poder soportar correcciones y mejoras; las políticas deben tener un alto grado de generalidad, por lo cual se utilización y establecimiento debe poder contener y ser aplicable a todos departamentos y empleados; y por ultimo, para asegurar un cumplimiento cabal de las

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