Prueba Propuestas

REFUERZOS AL PROCESO DE SELECCIÓN

1. Se realizó reunión con la temporal Misión y se reforzó el perfil para el cargo de auxiliar; igualmente se le solicito mantener un buckp semanal de posibles candidatos para tener personal en espera cuando se presente requisiciones y demorar menos tiempo en cubrirlas.

2. Se coordinó con la temporal que no se enviaran órdenes de contratación mientras no se tenga el paquete de documentos completos como: hoja de vida, informe psicológico y verificación de referencias.

3. Durante el proceso de entrevista se refuerza la presentación de la empresa que ya se venía haciendo pero se hace mayor énfasis en los turnos de 12 horas y el tipo de trabajo que tienen que desarrollar en la empresa.

4. Se tiene en cuenta al personal recomendado por empleados y se les hace la aclaración que al ingresar también está la imagen de la persona que recomendó.

5. Hacer análisis a las entrevistas de retiro y comunicar a las personas implicadas para que se generen mejoras dentro de los procesos tales como: Jefes inmediatos, Dotación, Salarios, Capacitación, entre otros.

6. Hacer reuniones quincenales con la temporal y enviar análisis del personal que ingresa y se retira de la compañía para ir reforzando los perfiles.

PROPUESTAS DE MEJORAS ROTACION

1. Especificar a los jefes el tiempo de entrega del personal requerido desde que la requisición es aprobada, para esto se tiene en cuenta el tiempo de búsqueda del candidato y el proceso de inducción completo de dos días.

2. Es importante que se garantice que siempre puedan recibir la inducción completa como está programada y no por afanes de entregar el personal se tenga que reducir estos tiempos.

3. Validar las áreas donde se están haciendo los turnos de 12 horas, que es donde más rotación se ha presentado; tener en cuenta otra opción de turno e igualmente hablar con el personal de esta área al respecto porque si estas personas están inconformes cuando ingresa personal nuevo entregan inmediatamente una imagen negativa de la empresa.

4. Cuando los jefes deciden remplazar una persona evaluar exactamente el porqué de esta decisión y validar si es posible el cambio de área de la persona y no su retiro definitivo.

PROPUESTAS DE MEJORA AUSENTISMO

1. Prestar los primeros auxilios en enfermería con el fin de evitar ausencias por dolores de cabeza, gripas, dolores musculares, entre otros y hacerle seguimiento a estas personas para ver sus avances de mejoría.

2. Publicar carteleras o vitro news acerca de la importancia de disminuir el ausentismo, reforzar tips sobre estilos de vida saludable.

3. Llevar un control estricto de las personas que presentan ausentismo, evaluar sus causas y hacer un seguimiento por medio de entrevista

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