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Tesis Hipótesis

LisaRapoport8 de Julio de 2015

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Hipótesis

Problema

A la hora de elaborar un plan de medios, el planificador dispone de una gran cantidad y variedad de

datos que muchas veces generan desorden, falta de coherencia y caos total de información. Para evitar

esto es necesario implementar un proceso ordenado de utilización de determinadas herramientas que

aplicadas a los correspondientes datos conducen al resultado final buscado: El Plan de medios.

Hasta ahora no existía un manual práctico que refleje el verdadero trabajo que se realiza en una

agencia de medios con la información precisa y necesaria para realizar un plan.

Hipótesis

La planificación de medios es una tarea compleja que tiene múltiples facetas, las cuales es preciso

tener en cuenta para que el resultado final sea un conjunto armónico y coherente.

Para realizar un plan de medios adecuado el planificador de medios debe manejar y conocer la terminología,

conceptos fundamentales y herramientas del sistema que hacen a la planificación de medios.

Los conceptos son:

Grupo objetivo / Target.

Características de los medios de comunicación.

Rating.

Participación / Share.

Encendido.

PBR.

Cobertura Efectiva / Cobertura Neta.

Frecuencia.

CPR.

Tasa / Índice de afinidad.

Fuentes de Información: TGI, Monitor, Ibope, Scopesi, IVC

Herramientas del Mercado: Smape, TV Data, Admedia, E-Radio, Comscore.

Introducción

Durante los últimos años, el mundo de la publicidad se ha visto afectado por los cambios generados

al pasar de la agencia integral a las nuevas agencias desarticuladas que ofrecen servicios específicos

en cuentas, creatividad y medios.

Estos cambios no solo involucran nuevos procesos a los que los profesionales, anunciantes e incluso

los medios mismos han tenido que adaptarse, sino que también implica una nueva visión desde el

planeamiento estratégico de las marcas y los objetivos de marketing, que ahora deberán ser abiertos y

relacionados claramente cada uno con el área a la que corresponde.

Conocer el mercado, la categoría, las afinidades de cada target, el perfil de cada usuario de un determinado

producto, ya no es una tarea de unos pocos, sino que cada célula de este nuevo esquema de

trabajo debe estar informada sobre todos los detalles acerca del objeto de estudio.

Es aquí donde empiezan a aparecer nuevos roles, que desafían a los nuevos profesionales de medios

a cumplir un papel fundamental en este proceso, y a su vez, esta situación diferencia mucho más la

brecha entre los distintos participantes.

El área de medios tiene una función muy importante dentro del proceso, el planificador de medios,

adoptará una posición fundamental, y comenzará a tener en sus manos el desafío de analizar, distribuir,

optimizar y defender el presupuesto del anunciante.

El desarrollo de este proceso implica estar preparado para defender cada una de las recomendaciones

brindadas al cliente, justificando los criterios utilizados, traduciendo al anunciante los aportes de las

herramientas del mercado y aplicando el uso de las mismas a cada una de las alternativas ofrecidas.

Las exigencias de un nuevo mercado y la necesidad de nuevos profesionales de medios aptos para

acompañar este crecimiento se ha vuelto vital para el rubro.

Planificar, ha dejado de ser una parte más de la historia de la publicidad para ser el punto más importante

a la hora de considerar la inversión del anunciante en determinado sistema/ vehículo/ medio. Es el

planificador quien de aquí en más obrará de guía frente al anunciante, mostrándole su realidad actual y

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