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2da ETAPA DEL PROYECTO INNOVADOR


Enviado por   •  11 de Abril de 2018  •  Prácticas o problemas  •  1.268 Palabras (6 Páginas)  •  367 Visitas

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2da ETAPA DEL PROYECTO INNOVADOR

ESTUDIO DE MERCADO:

Cd. Valles, S.L.P. es una pequeña ciudad en donde hay 55208 hombres y 61053 mujeres. La relación mujeres/hombres es de 1,106. El ratio de fecundidad de la población femenina es de 2.29 hijos por mujer. Aproximadamente el 65% de la población esta económicamente activa, se realizó una pequeña encuesta a madres de familia trabajadoras y a otras pocas con vida social con hijos de 0 a 6 años, respondieron unas sencillas preguntas para llegar a una conclusión acerca del centro nocturno infantil ´´DULCES SUEÑOS´´.

El 95 % de las madres trabajadoras sale por las noches ya sea por trabajar o a un evento social. Aclarando que no diariamente salen por las noches, pero para especificar más se les preguntó que quien trabajaba de noche y resulto que un 40%, pero de ese porcentaje un 20% ocupa que le cuiden forzosamente a su hijo.

De las 100 madres de familia encuestadas 85 dijeron que si llevarían a su hijo al centro nocturno y que están dispuestas a pagar entre $100.00 y $150.00.

Se llegó a la conclusión de que un 20% llevaría diariamente a su hijo, es una buena noticia para la empresa pues cumple con el cupo de niños que puede atender y esto crea una necesidad.

ENCUESTAS Y TABULACIONES DE RESPUESTAS:

Encuesta

1.- ¿Usted sale por las noches?

      SI                         NO

2.- ¿Trabaja de noche?

      SI                         NO

3.- ¿Ocupa quien le cuide a su hijo por la noche?

      SI                          NO                 A VECES  

4.- ¿Lo llevaría a un centro nocturno infantil?

       SI                          NO

5.- ¿Cuánto pagaría por que se le cuidaran?

       100-150             151-250                251-300

6.- ¿En promedio cuantas veces por semana lo llevaría ahí?

       1-3                    4-6                TODA LA SEMANA

7.- ¿Confiaría en una empresa como la de nosotros para cuidar a sus hijos?

SI         NO

8.- ¿Cuál sería la primera opción para cuidar a sus hijos por las noches?

UN FAMILIAR            UN CONOCIDO           UNA GUARDERIA

9.- ¿Ha inscrito anteriormente a alguno de sus hijos a una guardería?

SI         NO

10.- ¿Cuál ha sido su experiencia de servicio con otras guarderías?

EXCELENTE             BUENA              REGULAR            MALA            

[pic 1]

Debido a los resultados de esta pregunta, podemos determinar que tenemos una gran posibilidad de clientes para nuestra guardería.

[pic 2]

La mayoría de las personas no cuentan con un trabajo nocturno, pero podemos asegurar que las persona que si cuentan con este tipo de empleo puedan elegir nuestro servicio.

[pic 3]

La mayoría de las personas encuestadas tienen la necesidad de que les cuiden a sus hijos pero no frecuentemente, entonces estas personas pueden requerir nuestro servicio aleatoriamente cambiando los días necesarios y los clientes.

[pic 4]

Es más grande la cantidad de personas que eligen dejar a sus hijos encargados en una dependencia especializada en ello que dejarlos en manos de otras personas. Con esto podemos determinar que en las noches no hay muchas opciones para atender con dedicación a sus hijos.

[pic 5]

Con estos resultados nos damos cuenta de que las personas no están dispuestas a pagar los suficiente por el cuidado de sus hijos, entonces nos veremos obligados a promocionar todas nuestras actividades al brindar nuestro servicio y que vean que vale la pena pagar por un buen servicio como el que estamos brindando.

[pic 6]

Los resultados de esta encuesta muestra una gran


[pic 7]

[pic 8]


[pic 9]

[pic 10]

RECURSOS MATERIALES:

  • 1 Pantalla
  • 3 Aires Acondicionados
  • 2 Escritorios
  • 1 Computadora        
  • 1 Laptop
  • 1 Refrigerador
  • 1 Estufa
  • 2 Mini Salas
  • 2 Ventiladores
  • 2 Teléfonos
  • 12 Cuneros
  • 18 Colchonetas
  • 2 Mesas
  • 10 Sillas (Para niños)
  • 4 Sillas (Para adulto)
  • 10 Juguetes
  • 1 Estante para juguetes
  • 10 Tapetes
  • 1 Librero
  • 20 Libros
  • 6 Tazas de baño
  • 2 Lavabos (Para baño)
  • 1 Base de cocina (Estufa, lavabo, estantes)
  • Utensilios de cocina
  • 1 Teatro de títeres

     


GASTOS DE OPERACIONES:

SERVICIOS PÙBLICOS

Agua

$200.00

Luz

$4,000.00

Teléfono e internet

$389.00

Cable (Netflix)

$100.00

 


ANÀLISIS FODA

FORTALEZAS

*Es la única guardería en todo Ciudad Valles especializada únicamente en atención y cuidado de infantes en el turno nocturno, además cuenta con un concepto novedoso en cuanto a la organización, control y dirección.

*Los servicios tendrán ciertas características que la harán diferentes a todas las demás guarderías que ya existen.

*El servicio que ofrece a los clientes será de un precio razonable de acuerdo a los servicios.

OPORTUNIDADES

*Una de nuestras oportunidades será acercarnos a nuestros clientes de una manera sutil con los servicios que ofrecemos, con el afán de volverlos clientes potenciales y que ellos mismos nos recomienden con más personas.

*Otra oportunidad más es que por ser la primera guardería nocturna tendremos la oportunidad de brindar un servicio que se vuelva del agrado de los clientes.

DEBILIDADES

*Nuestra mayor debilidad seria que existen las niñeras a domicilio y por lo consiguiente los padres buscan lo más fácil o lo más rápido.

*Otra de nuestras debilidades será el precio, ya que habrá personas que no puedan pagar el precio que se cobra, pero que si quieran llevar a sus hijos.

AMENAZAS

*Competir con las niñeras, debido a los precios tan accesibles que pretenden tener con los clientes ofreciéndole diferente tipo de servicio, pero casi con la misma calidad.

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