8 habitos de un gran lider

                                                  8 HABITOS DE UN GRAN LIDER

DA RETROALIMENTACION

Un buen líder es aquel que apoya a sus colaboradores cuando ese tiene problemas, para brindarle un apoyo, darle consejos, decirle que puede con eso y mas si se le conocen sus aptitudes como un excelente profesional. Un líder es aquel que lucha y se preocupa por el bien de sus colaboradores, siempre pendiente a ellos, a salud emocional, a su crecimiento profesional etc.

METODOLOGIA

NOMBRE: capacitación para conocer el uso adecuado de los activos del área de producción, profundizando los conocimientos empleados en esa área, dándole un uso racional a la materia.

Charlas diurnas pagadas, reforzando el conocimiento de algunos o enseñando algunos al manejo oportuno de las maquinas que se utilizan en el área de producción, enseñarle como deben hacer el producto, como deben tratar la materia prima, como deben entrar vestidos para minimizar el riesgo que se mantiene en esa área, también enseñar a utilizar la materia prima para poder obtener un buen producto de calidad.

Y lo mas importante hacerle saber lo vital que son para la empresa porque en sus manos se encuentra que se haga un producto con calidad para que el consumidor se sienta satisfecho con el producto y la empresa pueda generar ingresos.

• Una duración de 10 a 15 días
• Incentivar con refrigerios
• Premios por conocimientos adquiridos en la capacitación
• Incentivar con premios al trabajador mas productivo del mes
• Premios por aportes, preguntas, participaciones.

HABITOS: SE COMUNICAN

NOMBRE DE CAPACITACION: EL GRAN LÍDER MUESTRA EL CAMINO COMUNICÁNDOSE.

DURACION: 1 SEMANA

METODOLOGIA:

• Mediante diferentes plataformas de enseñanzas transmitiremos habilidades o destrezas que todo líder debe ofrecer a sus colaboradores en la empresa.
• Cada clase que se explica un tema, abriremos un espacio para poner en práctica lo aprendido.
• Explicar de manera detallada como generar un ambiente de trabajo estable y productivo.
• Como sacar la mayor productividad a un colaborador sin hacerlo sentir menos.
• Como mantener a los colaboradores motivados al empezar su jornada laboral.
• De qué manera incentivar a los colaboradores para que estos se sientan motivados al realizar una tarea o su función dentro de la empresa.
• Crear ambientes de recreación entre gerentes y trabajadores para que sientan igual importancia dentro de la empresa.
• Charla motivacional de la importancia de COMUNICARSE con un colaborador.

...