ACTIVIDAD 2 EMPRESA TOCUH ME
Enviado por Diana Hernandez • 26 de Marzo de 2020 • Tareas • 661 Palabras (3 Páginas) • 90 Visitas
ADMINISTRACION GENERAL
DIANA SOFIA RAMIREZ TORRES
DIANA CAROLINA HERNANDEZ
MONICA HELIANA PULIDO LEON
OLGA LUCIA RAMIREZ LEON
UNIPANAMERICANA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS DE LA SALUD
BOGOTA D.C PRIMER SEMESTRE
2019
NOMBRE DE LA EMPRESA
TOCUH ME
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
*Se escogió un mercado de fácil captación y gran demanda (mujeres de 20 a 30 años). *Se compite con precio y calidad en comparación a la competencia actual. *Reducción de costos por medio de intermediarios que permiten direccionar los recursos a otras áreas de la organización. *Algunos productos extranjeros no son de la misma calidad, lo que permite mayor captación y competencia en el mercado actual. | *Brindaremos información para tomar decisiones que nos permitan integrarnos como nuevos clientes. *Además de ganar más experiencia vamos a mejorar continuamente el área de producción mercado y ventas. *Se hará propuestas para establecer alguna relación comercial con algún cliente. *Hacer una revisión de ventas, asociando los diversos estados por los que puede pasar nuestra empresa, porque estimamos que las propuestas hechas para iniciar son una ganancia y con probabilidad de éxito. | *Dedicar poco tiempo a la venta nos retrasa productividad. *Mala preparación sin planificación, se hace una mala organización. *El cliente desconozca el tema sobre el producto. *Ignorar los beneficios que da la empresa y no actuamos de manera oportuna. *Malos manejos que nos pueden llevar a cerrar la empresa. *Dejar a un lado las capacitaciones de empleados para permitir surgir. | *La alta competencia basada en empresas consolidadas en el mercado. *Mantener intermediario de bajo costo, pero puede representar una amenaza a futuro ya que no tienen el control real de los clientes finales. *Falta de organización y objetivos claros en los mandos intermedio para los canales de distribución y mercado. Las políticas de inversión extranjera y la legislación para crear nuevas empresas que constituyen un mayor grado de competitividad y demanda. |
FILOSOFIA
Nuestra empresa es conocida en la ciudad de Bogotá por la producción y comercialización de ropa para dama con alta calidad en sus productos y a precios accesibles para las mujeres de hoy.
MISION
Somos una empresa que trabaja en equipo realizando estrategias que sean de innovación y siempre sean dirigidas para satisfacer los gustos de nuestras consumidoras; ya que nuestros productos son de excelente calidad y siempre pensando que puedan ser accesibles a todas nuestras clientas.
Tenemos un recurso humano e infraestructura que nos permite trabajar sosteniblemente a nivel local brindando así una estabilidad para nuestros empleados y proveedores.
De igual forma somos una empresa comprometida con el desarrollo tecnológico y el bienestar de nuestras clientas.
VISION
En el 2024 ser una empresa reconocida a nivel nacional en la producción y comercialización de ropa femenina y de esta forma lograr posicionarnos con nuestra marca para así atraer más clientas satisfechas.
VALORES Y PRINCIPIOS
los valores que tenemos como empresa son:
- Respeto
- Responsabilidad
- Honestidad
Los principios que tenemos como empresa con:
- Actitud de servicio
- Trabajo en equipo
- Calidad
- Innovación
- Igualdad
OBJETIVO DE ORGANIZACIÓN
Implementar estrategias de mercadeo, consolidando el área de distribución para optimizar los recursos con relación a los intermediarios para obtener en un plazo menor a 5 años el control total del Cliente final para continuar una investigación por parte del Área de mercadeo con relación a la Competencia basados en Publicidad, para que las ventas den claramente resultados que se den en un tiempo determinado con calidad y aceptación del mercado.
...