La Empresa ABC- FODA
jfcs88Trabajo2 de Julio de 2022
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La Empresa ABC- FODA
La Empresa ABC es una organización que se dedica a vender cursos de capacitación. Como toda empresa, mantiene fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, las mismas que se muestran a continuación:
Fortalezas |
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Debilidades |
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Oportunidades |
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Amenazas |
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Debido al incremento de cursantes por la favorable acogida de estudiantes que quieren aprender de forma presencial en la Empresa ABC, es que se ven abocados a expandir sus estudios en la modalidad Online. Esto se debe dar por la falta de espacio para colocar más bancas y nuevos docentes para cursos presenciales, lo que incrementa ingresos y costos.
La matriz de estrategias del FODA es:
[pic 1][pic 2] [pic 3] | Fortalezas: F1: Excelente acogida en mercado natural por su auge y crecimiento. F2: Gestión administrativa de forma manual F3: Cursos se dictan en modalidad presencial | Debilidades: D1: No tienen definidos los procesos |
Oportunidades: O1: Expandirse hacia entornos ONLINE O2: Lanzamiento de la página web | FO: F1 – O1: Incremento de estudiantes en cursos varios ONLINE F1 – O2: Se pueden abrir nuevos cursos distintos a los presenciales y promocionarlos en la web. | DO: D1 – O1: Se pueden definir los procesos para matricularse en la modalidad ONLINE D1 – O2: A través de la página web se pueden matricular. El proceso estaría incluido o diseñado dentro de la página web. |
Amenazas: A1: Si no se define el proceso los estudiantes no se podrán matricularse ONLINE A2: Si no se diseña la página web, los estudiantes podrán cambiarse de centro de capacitación | FA: F2 – A2: La gestión administrativa pasa a ser digital. F3 – A2: A través de la página web se promocionan cursos online | DA: D1 – A1: Los estudiantes pueden dejar de matricularse. D1 – A2: Los estudiantes se cambian de centro de capacitación |
Diseño de los Objetivos estratégicos
Los objetivos estratégicos son:
Objetivo estratégico 1 Incremento de estudiantes en varios cursos ONLINE |
Iniciativa Estratégica 1.1.: Incremento del 15% de estudiantes en comparación con la presencial |
Iniciativa estratégica 1.2.: Incremento de ingresos en un 11% entre un año y el siguiente inmediatamente después a la ejecución de la página web |
Iniciativa estratégica 1.3.: Reducción de costos y gastos en un 23% entre un año y otro inmediatamente después de haber ejecutado la página web. |
Iniciativa estratégica 1.4.: Ganchos estratégicos de promociones, como por ejemplo 2x1 en ONLINE o descuentos especiales a los primeros 10 matriculados ONLINE. Esto para incrementar estudiantes ONLINE. |
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