ACTIVIDAD EL VALOR DEL CONOCIEMIENTO EN LA EMPRESA

ACTIVIDAD

EL VALOR DEL CONOCIEMIENTO EN LA EMPRESA

JAZMIN CARDONA CUERVO

VII SEMESTRE

FILOSOFIA DE LA CIENCIA

JOSE JESUS NARANJO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES

30 de agosto de 2018

ACTIVIDAD: LECTURA

EL VALOR DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA.

De la lectura del articulo El Valor Del Conocimiento Científico En La Empresa, escrito por Francisco Marín, vamos a dar respuesta al interrogante ¿cuál es el valor del conocimiento científico en la empresa?

Vamos empezar definiendo que es Conocimiento, donde entendemos que es un conjunto de experiencias, saberes y habilidades que una persona posee en relación a determinado tema. Este también puede aplicar a las organizaciones, en donde se reúnen unos requisitos que hacen este conocimiento más importante y se puede gestionar de diferentes formas llegando a ser un activo estratégico de las organizaciones y más hoy día en donde se debe estar en contacto con el mundo de la innovación y aceptando pautas del  conocimiento científico para poder avanzar.

Las empresas, las personas y la innovación.

Las personas desafortunadamente tenemos una mentalidad motora, que se acostumbra fácilmente a repetir una rutina, ya que así vivimos y nos sentimos bien, no se tiene mayor riesgo y no hacemos muchos esfuerzos para salir de esta zona de confort, aplicando esto no solo en el ámbito personal sino también a nivel empresarial.

Aunque esta mentalidad ha cambiado en los últimos años, en donde el ser humano o los jóvenes están queriendo abrirse a nuevos mundos, ya que están cansados de la rutina y quieren mejores respuestas a sus grandes interrogantes.

Estos cambios se han visto reflejados en las empresas en este último siglo, las organizaciones han sido marcadas por la innovación, clasificándose o escalonándose dependiendo a su estructura o nivel de innovación y promoviendo una mayor participación y compromiso por parte de los empleados, aplicando el tema de capital intelectual, logrando así mejorar los resultados.

La innovación que vale en las empresas

En la actualidad las personas debemos estar dispuestas al cambio, lo mismo aplica a las empresas, en donde deben estar dispuestas a recibir sugerencias, hacer cambios, innovar y todo con el fin de mejorar las funciones, estos son pasos difíciles de dar cuando se tienen generalmente buenos resultados en la empresa, pero es de vital importancia prever los riesgos y hacerles frente.

Como se menciona en el artículo del señor Francisco, el valor de la innovación, el que aportará un elemento diferencial y permanente al mercado no se podrá obtener sólo de la explotación de una organización que otorgue vía libre a las sugerencias espontáneas de los miembros inquietos de sus organizaciones. Será preciso añadir, y en el mejor de los sentidos superponer a la anterior, un método de innovar que provenga del uso pleno del conocimiento organizado, científico, basado en la experiencia y contrastado con otras referencias, es aquí en donde entraría la aplicación de las pautas que da el conocimiento científico.

Las claves de la innovación eficiente

Es importante tener en cuenta unos puntos para que el uso de la innovación en las organizaciones sea eficiente y cumpla con los requerimientos:

• Un Plan Estratégico para la innovación: en este punto lo importante no es tanto la formulación del plan, sino más bien con las personas que se comprometan con este, para tener una mejora continua, dándole vida a la empresa en los siguientes años.
• La adopción del Plan Estratégico por toda la dirección: es importante la elección de quienes van dirigir el plan, ya que no todas las personas que han estado direccionando la empresa hasta el momento, están en la capacidad de liderar un plan innovador, cuando ya se elija este, será mucho más fácil la repartición de funciones en la organización y se evaluara la fortaleza de la misma.
• La asignación de recursos suficientes: con los 2 elementos anteriores ya podemos empezar con este plan, pero como en todo proyecto se debe evaluar todos los recursos y así evitar problemas futuros. Como se menciona en el articulo aquí reside la primera de las conexiones que el equipo empresarial innovador debe de tener muy en cuenta: antes de arrancar es preciso evaluar, estudiar, elegir referencias, asignar riesgos, en resumen, debe emplear el método científico de análisis que permita la más correcta posible definición del equipamiento con el que se procura al equipo innovador.

• La existencia de organizaciones dedicadas a la innovación: no importa el tamaño de la empresa, lo importante es implementar bien el plan prever todas las situaciones que se puedan presentar, ya que la improvisación en este tipo de proyectos no es un buen aliado.

• Las conexiones con el mundo universitario: ya que se esta apostando al tema de la innovación, es muy importante ir de la mano con el trabajo de las universidades, con la investigación y conocimiento científico y todo lo que esto contiene, estas conexiones han dado la posibilidad de abrir espacios de investigación y beneficiándose de los resultados que se presenten allí. Cada vez son mas las empresas que invitan grupos de universitarios a hacer sus practicas en estas organizaciones, ya que esto trae beneficios mutuos y va dirigido por el camino de la innovación.

• El interés por la propiedad intelectual e industrial: una de las mejores formas de proteger todo este esfuerzo es por medio de las patentes o por medio de otras políticas, ya dependiendo del tamaño de la organización. Lo importante es tener la evidencia de que estos asuntos ocupan la mente de los gestores empresariales, se dedican a ellos con regularidad y conforman una cultura empresarial que cuida y cultiva el valor de la creación de elementos innovadores.

De esta manera podemos ver la importancia del conocimiento científico de mano con la innovación en el funcionamiento y crecimiento de las organizaciones, sin importar en que sector de la industria estén ubicados, la apuesta por la innovación dará mayores ventajas en comparación con la competencia que no la este aplicando, logrando ampliar los horizontes.

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