ADMINISTRACIÓN DE VENTAS Principales centros comerciales de la población

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LICENCIATURA EJECUTIVA

ASIGNATURA: TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL

CICLO: 3ER CUATRIMESTRE

ACTIVIDAD FINAL

 ALUMNO: MOISÉS MARTÍNEZ LEÓN 

 FECHA: 23 DE JUNIO DE 2017[pic 3]

INDICE

Objetivo

Introducción

Desarrollo

Conclusiones

Bibliografías

Introducción:

Somos una empresa iniciada en la venta de talco para los pies, y tenemos como objetivo llegar a los grandes mercados o supermercados del municipio y ser la primera opción de nuestros consumidores.

Describe tu plan de desarrollo y mantenimiento de relaciones con tus clientes:

Principales centros comerciales de la población donde vives.

• AHORRERA.
• SORIANA.
• ABARROTERA DEL MERCADO.
• FARMACIA GUADALAJARA.
• VARIOS OXXOS DEL CENTRO.
• FARMACIA JARDIN.

• ABARROTERA DEL MERCADO:

• Le surtimos cada dos meses 400 cajas, cada una con 50 piezas de producto (talco para los pies), manteniendo contacto por correo electrónico para que nos hagan saber si las ventas del producto son las deseadas, si necesitan más producto o cualquier inconveniente que se ofrezca.

• FARMACIA GUADALAJARA.

• Le surtimos mensualmente 450 cajas, cada una con 50 piezas de producto (talco para los pies), manteniendo comunicación via telefónica y correo electrónico ya que en ocasiones es necesario surtir más producto.

• FARMACIA JARDIN.

• Le surtimos  cada tres meses 150 cajas, cada una con 50 piezas de producto (talco para los pies), manteniendo comunicación telefónica para los pedidos, la farmacia jardín es una de nuestros mejores clientes.

Estimación de ventas y mercadotecnia

        OBJETIVOS:

• El objetivo principal de la empresa es ofrecer un producto de calidad y a costos alcanzables para el cliente, además de satisfacer la necesidad te este.
• Ser líder del mercado
• Incrementar las ventas mensuales.
• Obtener mayor rentabilidad.
• Triplicar la producción para fin de año.

 Evaluación de las oportunidades de mercado.

        Da do a un minucioso estudio del mercado, es que nos dimos cuenta de la demanda y oferta de nuestro producto en el municipio donde  hemos comenzado con las ventas es favorable, ya que el producto cada día es más comerciable por ser a bajo costo y de alta calidad que es nuestro objetivo principal y está dando resultados.

 Pronóstico de ventas.

        Los pronósticos en las ventas en su momento parecían favorables, esto nos dimos cuenta cuando se realizó la evaluación de oportunidades en el mercado, y así fue como ocurrió, ya que las ventas han estado en aumento desde entonces.

d. Presupuestos.

e. Desarrollo de un plan de acción.

f. Implementación.

 g. Control

        https://www.gestion.org/formacion-empresarial/1254/el-analisis-de-las-oportunidades-de-mercado/

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