ADMINISTRACION DE INVENTARIOS EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Gestión de inventarios

Ahí que tener en cuenta que hay varios temas que abarcan como son la toma de decisiones de inventario rutinarias,determinación| del desempeño del sistema de inventarios e implementación del tiempo  

DECISIONES RUTINARIAS DE INVENTARIO

Para toma de decisiones solo se debe tener en cuenta dos aspectos ya sea cuanto ordenar (tamaño) y cuanto ordenarlo (tiempo). Estas decisiones se realizan con apoyo de los modelos

Debido a las necesidades de necesidades de una empresa a surgido la gestión de inventario por lo que se a requerido realizar una toma de decisión relacionados con la administración de inventario, esto tiene como objetivo altos niveles de exactitud en el proceso del control del inventario por lo que se han apoyado de 3 modelos que son altamente referenciados en la literatura y utilizados a nivel practico como son calcificados de la siguiente manera:

• Modelos deterministicos
• Modelos prohabilisticos

https://core.ac.uk/download/pdf/47251442.pdf 

DETERMINACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE INVENTARIO

para llegar a mirar que determinación se va realizar se debe tener en cuenta que tan grande puede ser la inversión en inventario por lo que se puede medir el desempeño así mismo los gerentes simplemente especifican metas de reducción de inventario por lo que no se ven reflejado beneficios

por lo que una de las soluciones para el desempeño de inventario es la rotación así se relaciona los niveles de inventario con el volumen de ventas del producto para llegar a comparar con otra misma industria o monitorear los efectos de un cambio en las reglas de decisiones.  

Por lo que algunas de la empresas para conocer el beneficio mayor de inventario se apoyan del servicio al cliente por medio de la tasa de llenado ya sea por porcentajes de unidades mediatamente disponibles cuando son necesitadas por los clientes dando a conocer la medida de insatisfacción para enforcar la atención sobre la mejora continua de atención al cliente.

También se conoce otras medidas del servicio al cliente relacionadas con el inventario que pueden ser utilizadas teniendo claro que siempre intenta formalizar los intercambios en costo y beneficios.

IMPLEMENTACIÓN DE CAMBIOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO

Analizando las reglas de decisiones y medidas de desempeño la misión mas grande es poder hacer los cambios para mejorar el desempeño del inventario teniendo en cuenta el tiempo. Por lo que si se aumenta volumen de venta y cantidad de productos se debe manejar un control de inventario logrando mejor organización,exactitud y rentabilidad para la empresa.

COSTOS RELACIONADOS CON EL INVENTARIO

se cree que para una inversión de inventario se debe tener solo en cuenta para la administración de inventario pero lo que no se tiene que claro es que se debe contar con otros tipos de costos como son Costo de ordenar o de producción ,Costo unitario de compra,Costo de mantener unidades en inventario y Costos por escasez o mantención de ordenes pendientes .

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